tag:blogger.com,1999:blog-81738621699895787732024-02-19T00:27:37.855-04:00LIDESFormando Líderes para el DesarrolloLIDEShttp://www.blogger.com/profile/01780140399032382942noreply@blogger.comBlogger198125tag:blogger.com,1999:blog-8173862169989578773.post-37100447720916868852018-04-02T15:57:00.000-04:002018-04-02T15:57:38.438-04:00Definición de Neurociencia<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiejIVVkNkznZTbn33zdMXyUuyk9USKLToZnawjImi8kgDGELtxqQVFf8oPuPLbQ2sG5z0I4z2pFNZtlvbP69Y4uX7-NMwMu0ren9InU64AmL_5si3R7NTrcjt78jk_2trPo0WgRv3Ki1MM/s1600/Neuro.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="530" data-original-width="1000" height="169" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiejIVVkNkznZTbn33zdMXyUuyk9USKLToZnawjImi8kgDGELtxqQVFf8oPuPLbQ2sG5z0I4z2pFNZtlvbP69Y4uX7-NMwMu0ren9InU64AmL_5si3R7NTrcjt78jk_2trPo0WgRv3Ki1MM/s320/Neuro.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 9.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Tahoma;">La neurociencia es una
disciplina científica que engloba diversas áreas y por este motivo en ocasiones
se utiliza el término en plural. Los neurocientíficos investigan los diferentes
aspectos que conforman el sistema nervioso: su estructura, sus funciones, las
patologías y las bases moleculares. Así mismo, en esta disciplina se analizan
las interacciones existentes entre las diferentes dimensiones del cerebro
humano, pues todas ellas sirven para conocer los fundamentos biológicos de la
conducta.<br />
Neurociencia deriva de la palabra griega neurosque significa nervios. De ella
también deriva el término neurología, neuropsicología, neurosis o neurona entre
otros.<br />
Debido a lo complejo y rico que es el órgano cerebral, que no tiene que ver
nada más que con cuestiones anatómicas si no también con el desarrollo de
habilidades como el aprendizaje, el lenguaje, etc., la neurociencia es un campo
científico muy amplio y variado que se clasifica en subciencias o campos
científicos específicamente dedicados a cada una de estas funciones o
particularidades del cerebro.<br />
<br />
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">La estructura y las funciones del
Sistema Nervioso</b><br />
Desde un punto de vista estructural, los neurocientíficos se centran en el
estudio de los lóbulos que conforman el cerebro. Existen tres lóbulos: el
prefrontal, el occipital y los lóbulos temporales. Cada uno de ellos es el
responsable de distintas funciones cerebrales.<br />
Al margen de los lóbulos, en el sistema nervioso también se encuentran una
serie de órganos, como el hipocampo, el hipotálamo o el bulbo olfatorio.
Algunas funciones (por ejemplo, la olfativa o la cognición) requieren de la
intervención de varias estructuras cerebrales.<br />
<br />
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Las bases moleculares del cerebro</b><br />
En el sistema nervioso se producen cambios neuroquímicos y hormonales. Dichos
cambios están integrados en el apartado de las bases moleculares. De esta
manera, los neurocientíficos pueden estudiar cuáles son las reacciones químicas
que se producen en relación con la motivación o en las situaciones de depresión
(las personas deprimidas normalmente tienen algún tipo de déficit en las
reacciones químicas que afectan a los neurotransmisores).<br />
La neurociencia es un fenómeno que el ser humano conoció y llevó adelante desde
tiempos inmemoriales, aunque obviamente de modos mucho más precarios. La
neurociencia ha logrado muchos avances en la época moderna y esto ha permitido
que el tratamiento de enfermedades que antes eran insalvables pueda tener
efectos verdaderos sobre la calidad de vida de los pacientes que las sufren,
por ejemplo en el caso de la esclerosis múltiple, del Alzheimer, del mal de
Parkinson y muchas otras que tienen que ver con el sistema nervioso central de
los humanos.<br />
<br />
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Patologías como el Alzheimer o la
esquizofrenia también son estudiadas en las neurociencias</b><br />
Ciertas alteraciones mentales solo se entienden analizando las estructuras
cerebrales y la actividad neuroquímica. En el caso de la enfermedad del
Alzheimer se produce un déficit de acetilcolina. En la esquizofrenia hay una
serie de alteraciones químicas y las más significativas están relacionadas con
la dopamina, la noradrenalina y la serotonina, unas sustancias químicas que facilitan
la conexión neuronal.<br />
<br />
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">La neurociencia y otras disciplinas
relacionadas</b><br />
En los últimos años el conocimiento del cerebro se ha proyectado sobre todo
tipo de ámbitos. En la esfera empresarial existe el neuromarketing y en el
mundo de la relajación mental destaca una nueva técnica, el mindfulness.<br />
<br style="-webkit-text-stroke-width: 0px; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; orphans: 2; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; widows: 2; word-spacing: 0px;" />
</span><span style="font-family: "Verdana","sans-serif"; font-size: 9.0pt; line-height: 115%;"><span style="-webkit-text-stroke-width: 0px; float: none; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; orphans: 2; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; widows: 2; word-spacing: 0px;">https://www.definicionabc.com/ciencia/neurociencia.php</span></span></div>
LIDEShttp://www.blogger.com/profile/01780140399032382942noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8173862169989578773.post-32259949130414047872018-03-12T12:28:00.003-04:002018-03-12T12:28:57.134-04:00Tipos de Energías Renovables y sus importancias<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi6RHgR7zo4pAVOMEm55rzp14BDhegUPDYr0O4Zmk9KyBkjHZHd89Pdo3SIImRgOT6tE0W_FMldyX2KINYAzWmROG93x1Dohw6FkG4aJG_r6u_if-1pboWKL9HC8EAns1XeSPGWQgdk-ONJ/s1600/Energia+limpia.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="581" data-original-width="1024" height="181" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi6RHgR7zo4pAVOMEm55rzp14BDhegUPDYr0O4Zmk9KyBkjHZHd89Pdo3SIImRgOT6tE0W_FMldyX2KINYAzWmROG93x1Dohw6FkG4aJG_r6u_if-1pboWKL9HC8EAns1XeSPGWQgdk-ONJ/s320/Energia+limpia.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
Como alternativas a la producción de energía convencional,
hoy en día existen 7 tipos de Energías Renovables / Eco-amigables por las
cuales podemos optar y de este modo ayudar a la reducción de contaminación
ambiental generada por la energía de combustión: Solar, Eólica, Biomasa,
Hidrogeno, Geotérmica, Oceánica e Hidroenergía. </div>
<div class="MsoNormal">
Para resumirles, podemos destacar los tipos más importantes
y de mayor uso en la actualidad:</div>
<div class="MsoNormal">
ENERGÍA SOLAR: es la energía obtenida a partir
del aprovechamiento de la radiación electromagnética procedente del Sol. Puede
ser aprovechada por medio de células fotovoltaicas, helióstatos, y paneles térmicos,
pudiendo ser transformada en energía eléctrica o térmica. Es una de las
llamadas energías renovables o energías limpias.</div>
<div class="MsoNormal">
ENERGÍA EÓLICA: es aquella energía que se obtiene de la
energía cinética generada por efecto de las corrientes de aire y de las
vibraciones que el aire produce. Para poder aprovechar la energía eólica es
importante conocer las variaciones diurnas, nocturnas y estacionales de los
vientos, también la variación de la velocidad del viento según la altura sobre
el suelo, y sus velocidades máximas. </div>
<div class="MsoNormal">
HIDROENERGÍA: es la energía que se obtiene del
aprovechamiento de las energías cinética y potencial de las corrientes del
agua, caudales de ríos y mareas. Es un tipo de energía renovable por su mínimo
impacto ambiental. Esta puede colectada y retenida mediante presas y centrales
hidroeléctricas para la generación de energía eléctrica. </div>
<div class="MsoNormal">
BIOMASA/BIOENERGIA: es un tipo de energía renovable
procedente del aprovechamiento de materias orgánicas e industriales formadas en
algún proceso biológico o mecánico.. El aprovechamiento de la bioenergía se
logra por la transformación en otras sustancias que pueden ser aprovechadas más
tarde como combustibles o alimentos. Puede ser natural, residual o seca y
húmeda.</div>
<div class="MsoNormal">
<i>Fuente: Luis Osoria</i></div>
<br />LIDEShttp://www.blogger.com/profile/01780140399032382942noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8173862169989578773.post-81243204554101851812016-10-08T16:32:00.002-04:002016-10-08T16:32:26.605-04:00DIFICULTADES DEL APRENDIZAJE<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhfoXzCETh2PaCEwC8c7EiOGohYiboUT36nKfdq-KGvlmeDr9Pgdz_zA24miTzionTytD4FY680Jai3X5DOzf4yRKNItHhO1YMHWw25Cft0M5bAkoO7x54LqE8YUi03TFTNAoFpNOvwk61Z/s1600/descarga+%25281%2529.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="146" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhfoXzCETh2PaCEwC8c7EiOGohYiboUT36nKfdq-KGvlmeDr9Pgdz_zA24miTzionTytD4FY680Jai3X5DOzf4yRKNItHhO1YMHWw25Cft0M5bAkoO7x54LqE8YUi03TFTNAoFpNOvwk61Z/s320/descarga+%25281%2529.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: proxima-nova, sans-serif; font-size: 13px; text-align: left;">Los padres se preocupan mucho cuando su hijo tiene problemas de aprendizaje en la escuela. Hay muchas razones para el fracaso escolar, pero entre las más comunes se encuentra específicamente la de los problemas del aprendizaje. Los niños con problemas de aprendizaje suelen tener un nivel normal de inteligencia. Ellos tratan arduamente de seguir las instrucciones, de concentrarse y de portarse bien en la escuela y en la casa. Sin embargo, a pesar de sus esfuerzos, él/ella tiene mucha dificultad dominando las tareas de la escuela y se atrasa. Los problemas del aprendizaje afectan a 1 de cada 10 niños de edad escolar.</span><span style="font-family: proxima-nova, sans-serif; font-size: 13px;"><br /></span>Existe la creencia de que los problemas del aprendizaje son causados por alguna dificultad con el sistema nervioso que afecta la recepción, el procesamiento o la comunicación de la información. También puede ser común en familias. Algunos niños con problemas del aprendizaje son también hiperactivos, no se pueden estar quietos, se distraen con facilidad y tienen una capacidad para prestar atención muy corta.<span style="font-family: proxima-nova, sans-serif; font-size: 13px;"><br /></span>Los siquiatras de niños y adolescentes indican que los problemas del aprendizaje se pueden tratar. Si no se detectan y se les da tratamiento a tiempo, sus efectos pueden ir aumentando y agravándose como una bola de nieve al rodar. Por ejemplo, un niño que no aprende a sumar en la escuela primaria no podrá entender el álgebra en la escuela secundaria. El niño, al esforzarse tanto por aprender, se frustra más y más y desarrolla problemas emocionales, tales como una baja autoestima ante tantos fracasos. Algunos niños con problemas de aprendizaje se portan mal en la escuela porque prefieren que los crean "malos" a que los crean "estúpidos".<span style="font-family: proxima-nova, sans-serif; font-size: 13px;"><br /></span>Los padres deben estar conscientes de las señales mas frecuentes que indican la presencia de un problema de aprendizaje, cuando el niño:</div>
<ul style="background-color: white; font-family: proxima-nova, sans-serif; font-size: 1.125em !important; line-height: 1.5em !important; margin: 1em 1em 1em 2em; padding: 0px;">
<li style="list-style: disc outside; margin: 0.5em 0px !important; padding: 0px; text-align: justify;">Tiene dificultad entendiendo y siguiendo instrucciones.</li>
</ul>
<ul style="background-color: white; font-family: proxima-nova, sans-serif; font-size: 1.125em !important; line-height: 1.5em !important; margin: 1em 1em 1em 2em; padding: 0px;">
<li style="list-style: disc outside; margin: 0.5em 0px !important; padding: 0px; text-align: justify;">Tiene dificultad recordando lo que alguien le acaba de decir.</li>
</ul>
<ul style="background-color: white; font-family: proxima-nova, sans-serif; font-size: 1.125em !important; line-height: 1.5em !important; margin: 1em 1em 1em 2em; padding: 0px;">
<li style="list-style: disc outside; margin: 0.5em 0px !important; padding: 0px; text-align: justify;">No domina las destrezas básicas de lectura, deletreo, escritura y/o matemática, por lo que fracasa en el trabajo escolar.</li>
</ul>
<ul style="background-color: white; font-family: proxima-nova, sans-serif; font-size: 1.125em !important; line-height: 1.5em !important; margin: 1em 1em 1em 2em; padding: 0px;">
<li style="list-style: disc outside; margin: 0.5em 0px !important; padding: 0px; text-align: justify;">Tiene dificultad distinguiendo entre la derecha y la izquierda, tiene dificultad identificando las palabras o una tendencia a escribir las letras, palabras o números al revés como por ejemplo: al confundir el número 25 con el número</li>
</ul>
<ul style="background-color: white; font-family: proxima-nova, sans-serif; font-size: 1.125em !important; line-height: 1.5em !important; margin: 1em 1em 1em 2em; padding: 0px;">
<li style="list-style: disc outside; margin: 0.5em 0px !important; padding: 0px; text-align: justify;">Le falta coordinación al caminar, hacer deportes o llevar a cabo actividades sencillas, tales como aguantar un lápiz o amarrarse el cabete del zapato.</li>
</ul>
<ul style="background-color: white; font-family: proxima-nova, sans-serif; font-size: 1.125em !important; line-height: 1.5em !important; margin: 1em 1em 1em 2em; padding: 0px;">
<li style="list-style: disc outside; margin: 0.5em 0px !important; padding: 0px; text-align: justify;">Fácilmente se le pierden o extravían sus asignaciones, libros de la escuela y otros artículos.</li>
</ul>
<ul style="background-color: white; font-family: proxima-nova, sans-serif; font-size: 1.125em !important; line-height: 1.5em !important; margin: 1em 1em 1em 2em; padding: 0px;">
<li style="list-style: disc outside; margin: 0.5em 0px !important; padding: 0px; text-align: justify;">No puede entender el concepto de tiempo, se confunde con "ayer", "hoy" y "mañana".</li>
</ul>
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: proxima-nova, sans-serif; font-size: 13px; text-align: left;">Tales problemas merecen una evaluación comprensiva por un experto que pueda enjuiciar todos los diferentes factores que afectan al niño. Un siquiatra de niños y adolescentes puede ayudar a coordinar la evaluación y trabajar con profesionales de la escuela y otros para llevar a cabo la evaluación y las pruebas escolásticas y así clarificar si existe un problema de aprendizaje. Ello incluye el hablar con el niño y la familia, evaluar su situación, revisar las pruebas educativas y consultar con la escuela. El siquiatra de niños y adolescentes entonces hará sus recomendaciones sobre dónde colocar al niño en la escuela, la necesidad de ayudas especiales, tales como terapia de educación especial o la terapia del habla y los pasos que deben seguir los padres para asistir al niño para que pueda lograr el máximo de su potencial de aprendizaje. Algunas veces se recomienda sicoterapia individual o de familia. Los medicamentos pueden ser recetados para la hiperactividad o para la distracción. Es importante reforzar la confianza del niño en sí mismo, tan vital para un desarrollo saludable, y también ayudar a padres y a otros miembros de la familia a que entiendan mejor y puedan hacer frente a las realidades de vivir con un niño con problemas de aprendizaje.</span></div>
<br />LIDEShttp://www.blogger.com/profile/01780140399032382942noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8173862169989578773.post-35013989387506529242014-09-15T10:35:00.000-04:302014-09-15T10:35:02.556-04:30Qué hacer para evitar un secuestro Express??<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjQoF14ycw05_TWrMJDi0yaKel-u9iXzEBlIaO1FpATVn28YsGqpCfhjVd9Nfo0eTqRHRlfCLJRlSKwi3IHcMrr4-6W426KqV27-BeiauZqenJ3_O7OIEpjCdEyQWolEttsRolV0C4_H2H2/s1600/images.jpg" imageanchor="1" style="background-color: #fff2cc; margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjQoF14ycw05_TWrMJDi0yaKel-u9iXzEBlIaO1FpATVn28YsGqpCfhjVd9Nfo0eTqRHRlfCLJRlSKwi3IHcMrr4-6W426KqV27-BeiauZqenJ3_O7OIEpjCdEyQWolEttsRolV0C4_H2H2/s1600/images.jpg" /></a></div>
<div>
<span style="background-color: #fff2cc; font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;"><br /></span></div>
<span style="background-color: #fff2cc;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;">Las estadísticas que se manejan en el ámbito policial y de seguridad ciudadana, demuestran que en las capitales latinoamericanas </span><b style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;">la inseguridad es real.</b><span style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;"> También es verdad que</span><b style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;"> la<span lang="es"> posibilidad de ser atacad@ </span>está en relación directa con la exposición de la víctima</b><span style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;">. </span><br style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;" /><br style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;">¿Qué hacer entonces para evitar ser víctima de un secuestro al paso o Express? ; aquí algunas recomendaciones:</span><br style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;" /><br style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;">Desarrollar como primera medida un cuestionario de evaluación de su propio riesgo, en el que se deberá indicar en forma veraz todas las medidas de seguridad que adopta en su desplazamiento a pie y/o en vehículo, como conductor o pasajero, así como el tiempo que tiene de las 24 horas del día de “exposición”, es decir el tiempo que permanece en la calle; si en la evaluación se obtiene un porcentaje que califica como regular o malo, necesariamente debe de cambiar sus rutinas y/o modo de vida, porque es una víctima potencial de secuestro.</span><br style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;" /><br style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;">En segundo lugar se debe conocer cuales son las condiciones que tiene a su favor el delincuente para cometer un ilícito violento contra una persona, con la finalidad de tratar de contrarrestarlas, estas son:</span><br style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;" /><br style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;">LA SORPRESA es el principal factor que se da para que se produzca un hecho delictivo violento, para contrarrestarlo debemos estar atentos, alertas o como quiera llamarlo, en el tiempo que estamos expuestos (a pie o en vehículo).</span><br style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;" /><br style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;">EL CONOCIMIENTO DE LA VÍCTIMA Y/O DEL TERRENO; es la segunda condición; en el caso de los secuestros al paso o Express, los delincuentes muchas veces no conocen a sus víctimas, pero sí conocen el terreno y las actividades que esta realiza; en el caso de Lucia su secuestrador conocía que casi todos los días solicitaba un taxi en el mismo lugar y a la misma hora. </span><br style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;" /><br style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;">Para contrarrestar esta condición es necesario conocer nuestras debilidades con relación a nuestras actividades diarias y que se convierten en rutinas.</span><br style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;" /><br style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;">La tercera condición es que el delincuente casi siempre ES MÁS RÁPIDO QUE LA VÍCTIMA, para contrarrestar esta condición las personas cuando están expuestas, deben de dejar de pensar en otra cosa y permanecer no solo alerta física sino mentalmente, estando preparado para reaccionar en forma rápida frente a un riesgo evidente.</span><br style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;" /><br style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;">Solo existe una regla: ”LA OBSERVACIÓN”, si las personas aprenden a observar van a detectar el riesgo o peligro inmediatamente y podrán salvarse de un delito inminente, es decir evitarán cerrar el circulo encubierto de la amenaza contra su persona.</span></span><div>
<span style="background-color: #fff2cc; font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: 13px;"><br /></span></div>
<div>
<span style="background-color: #fff2cc; font-family: Arial, Helvetica, Geneva, sans-serif, sans-serif; font-size: x-small;">www.forodeseguridad.com</span></div>
LIDEShttp://www.blogger.com/profile/01780140399032382942noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8173862169989578773.post-18311000000839761932014-06-15T23:02:00.001-04:302014-06-15T23:06:18.045-04:30LOS LÍDERES ADICTOS AL PODER Y EL CEREBRO REPTIL<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhDlUEALy2HZUW6PMcu2MxbYuQXkFWZ42fXDdyHtwkfjnmvCvJkoSgThIO63PLBgHy7fAtLWFKDAGQpboG6FLGAtUFjQ9eTC_ExVVmz9llDO1DISZAPR96wFfoq07A4P36t9k-OC2Xw9wnF/s1600/infografia-cerebro-may2014_610x456.jpg" imageanchor="1" style="background-color: #fff2cc; margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhDlUEALy2HZUW6PMcu2MxbYuQXkFWZ42fXDdyHtwkfjnmvCvJkoSgThIO63PLBgHy7fAtLWFKDAGQpboG6FLGAtUFjQ9eTC_ExVVmz9llDO1DISZAPR96wFfoq07A4P36t9k-OC2Xw9wnF/s1600/infografia-cerebro-may2014_610x456.jpg" height="239" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 19.65pt;">
<span style="background-color: #fff2cc;"><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">El fallecido David McClelland, uno de los primeros
teóricos de los factores impulsores de la motivación, es conocido esencialmente
por su modelo de motivación basado en las necesidades. Dicho modelo identifica
nuestras necesidades de</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> <b>poder, logro y afiliación</b> </span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">como</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> los tres<b> ejes fundamentales de la motivación humana</b></span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">. Según su teoría,
todos estamos motivados, en grados distintos, por estas necesidades. En el
entorno de las organizaciones, la combinación de estas necesidades está
relacionada claramente con</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> <b>el estilo y el
comportamiento de un líder</b></span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">. McClelland afirma que, «[…] aunque las personas
con necesidad de poder (</span><i><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">n-pow</span></i><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">) se sienten
atraídas por el rol de</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> liderazgo</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">, es posible que
todas no posean la flexibilidad ni las habilidades necesarias para dirigir
personas». Existe una razón que lo explica: cuando la necesidad de poder es
extraordinariamente alta, el autocontrol emocional suele ser bajo.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 19.65pt;">
<span style="background-color: #fff2cc;"><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">Los líderes</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> <b>adictos al
poder</b> </span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">son fáciles de detectar. Externamente, son enérgicos y mantienen una
actitud amablemente vigilante sobre sus empleados; interiormente, sin embargo,
esta apariencia es, a menudo, un</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> juego de poder </span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">encubierto. La
forma de vivir de estos líderes es siempre en</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> <b>estado de
alerta y a la defensiva</b></span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">, en una serie de</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> <b>maniobras
competitivas</b></span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">. Llegados a cierto punto, empiezan a abusar de su poder y pueden
mostrarse verbalmente agresivos si sus opiniones son rechazadas o si perciben
la necesidad de poder de otras personas como una amenaza a su territorio. En el
peor de los casos, cuando estos líderes adictos al poder pierden los estribos
sin razón aparente, sus empleados empiezan a dudar de su estabilidad y
coherencia, y pierden la confianza en ellos. No resulta sorprendente, pues, que
en las organizaciones dirigidas por líderes adictos al poder abunden las
paranoias y los miedos. En el libro</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> <i>La quinta
disciplina</i></span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">, Peter M. Senge señala: «Por las razones que sea, no procuramos nuestro
desarrollo emocional con la misma intensidad con que procuramos nuestro</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> desarrollo físico </span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">e intelectual. Es lamentable, porque el desarrollo
emocional ofrece la palanca más potente para alcanzar nuestro pleno potencial.»
Sin duda alguna,</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> hay algo </span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">de verdad en ello.
¿Podría haber alguna forma de romper con este patrón?<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 19.65pt;">
<span style="background-color: #fff2cc;"><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">Como</span><i><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> coach </span></i><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">ejecutiva, he
podido compartir las historias internas de muchos líderes adictos al poder, y
puedo asegurar que no son malas personas; en absoluto. La mayoría de ellos son
muy conscientes de su temperamento, pero se muestran escépticos con respecto a
cambiar algo que creen que está cimentado en su personalidad. Yo les digo que,
de hecho,</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> <b>los patrones pueden romperse
y adquirirse</b></span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">, que la</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> <b>pérdida del autocontrol
emocional</b> </span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">es algo que puede evitarse y que la</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> <b>empatía </b></span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">puede adquirirse.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 19.65pt;">
<span style="background-color: #fff2cc;"><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">El ingrediente sagrado para el autocontrol
emocional es el</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> <b>autoconocimiento</b> </span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">(sin el cual
resulta imposible aportar un sentido a la vida). Pero, para alcanzar el
autocontrol emocional, no basta el autoconocimiento. El control de las
emociones es, esencialmente, una cuestión de</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> control<b>mental </b></span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">—lo cual no es nada
fácil, pero, con perseverancia y un buen método, cualquiera puede lograrlo. Hay
muchos métodos entre los cuales escoger. La</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> <b>meditación</b> </span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">es quizás el más
conocido, pero no es la única forma, y puede que no sea útil para todos. Antes
de centrarnos en los métodos, sin embargo, veamos las nociones básicas sobre
cómo funcionan las emociones, desde una perspectiva neurológica.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 19.65pt;">
<span style="background-color: #fff2cc;"><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">El conocido modelo de Paul MacLean sobre el</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> <b><i>cerebro triúnico</i></b> </span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">es una guía muy útil y práctica sobre
estos</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> fundamentos básicos</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">. En resumen, esta teoría señala que
el cerebro ha ido añadiendo capas a lo largo de la evolución, desde los
reptiles hasta el ser humano, y por eso tenemos, en realidad,</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> <b>tres cerebros, en lugar de uno</b></span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">, dispuestos en
capas, unas encima de otras, que corresponden a una fase evolutiva más avanzada
en nuestro desarrollo. El primer cerebro es el complejo-R o</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> <b>cerebro reptil</b></span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">, que controla las emociones más
primitivas, como la agresión, las jerarquías sociales, los rituales y la
territorialidad. El segundo es el</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> sistema
límbico</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">, que controla nuestras emociones de socialización, como la empatía, la
compasión, la consciencia de uno mismo</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> </span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">y la consciencia de
grupo. Por último, el cerebro más nuevo y más complejo es el </span><b><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">neocórtex</span></b><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">, responsable de las funciones superiores, como el lenguaje, la visión,
el razonamiento y la inhibición de las emociones. Así pues, las emociones se
encuentran en</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> todos los </span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">niveles. Con
respecto al autocontrol emocional, este se pierde (temporalmente) cuando, por
alguna razón, el neocórtex no logra inhibir las emociones. Como resultado de
ello, nuestra mente «salta al engranaje más bajo», es decir, al cerebro reptil,
que cobija las emociones menos elaboradas, más primitivas, como la agresividad,
la hostilidad y la territorialidad. Así pues, vemos que, esencialmente, el
control de nuestras emociones significa evitar «reducirnos» a nuestro cerebro
reptil. ¿Cómo podemos lograrlo?<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 19.65pt;">
<span style="background-color: #fff2cc;"><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">Más arriba hemos mencionado que la</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> <b>meditación</b> </span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">es el método más conocido para el
control mental, pero también existen otras formas. La clave es encontrar la
correcta para cada personalidad. Espero que, en la lista siguiente, encuentres
alguna que te sea</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> de utilidad.</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> He utilizado estos
métodos con un</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> amplio espectro </span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">de personalidades: </span><span style="color: #464646; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 18.7pt; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><span style="color: #464646; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 18.7pt; text-indent: -18pt;">seguir el <b>principio
de</b> «<b>no-reacción</b>»;</span><span style="color: #464646; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 18.7pt; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><b style="line-height: 18.7pt; text-indent: -18pt;"><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">identificar </span></b><span style="color: #464646; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 18.7pt; text-indent: -18pt;">«<b>temas</b> emocionales
personales muy <b>sensibles</b>» y <b>desviarlos</b>, si no es el
momento de hablar de ellos; </span><b style="line-height: 18.7pt; text-indent: -18pt;"><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">confiar y delegar</span></b><span style="color: #464646; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 18.7pt; text-indent: -18pt;"> más en tu equipo; </span><span style="color: #464646; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 18.7pt; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><b style="line-height: 18.7pt; text-indent: -18pt;"><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">abstenerte</span></b><span style="color: #464646; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 18.7pt; text-indent: -18pt;"> de
pensamientos <b>negativos</b>; </span><span style="color: #464646; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 18.7pt; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><span style="color: #464646; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 18.7pt; text-indent: -18pt;">tener tiempo
libre para las cosas que<b> te gustan</b>; </span><span style="color: #464646; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 18.7pt; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><span style="color: #464646; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 18.7pt; text-indent: -18pt;">trabajar con un <b><i>coach</i></b>; </span><b style="line-height: 18.7pt; text-indent: -18pt;"><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">cuidar tus
relaciones</span></b><span style="color: #464646; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 18.7pt; text-indent: -18pt;"> –especialmente con tu cónyuge, hijos y amistades; </span><b style="line-height: 18.7pt; text-indent: -18pt;"><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">reírte</span></b><span style="color: #464646; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 18.7pt; text-indent: -18pt;">; </span><b style="line-height: 18.7pt; text-indent: -18pt;"><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">dar y recibir
afecto</span></b><span style="color: #464646; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 18.7pt; text-indent: -18pt;">, y </span><span style="color: #464646; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 18.7pt; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><b style="line-height: 18.7pt; text-indent: -18pt;"><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">expresar gratitud</span></b><span style="color: #464646; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 18.7pt; text-indent: -18pt;">.</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 19.65pt;">
<span style="background-color: #fff2cc; color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13pt;">Por supuesto, también puedes leer cientos de libros
y artículos excelentes relacionados con el tema.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 19.65pt;">
<span style="background-color: #fff2cc;"><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">La conclusión es que</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> <b>todos
tenemos un reptil rebelde</b> </span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">que levanta la cabeza de vez en
cuando, pero la</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> buena noticia </span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">es que</span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;"> <b>también tenemos la</b> <b>capacidad de amansarlo</b></span><span style="color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-BO;">.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 19.65pt;">
<span style="background-color: #fff2cc; color: #464646; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 13pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial;">
<span style="background-color: #fff2cc;"><span style="color: #464646; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 13pt; line-height: 19.65pt;">Extractado de </span><span style="font-size: 17px; line-height: 26.200000762939453px;"><span style="color: #464646; font-family: Arial, sans-serif;">http://mba.americaeconomia.com/</span></span></span></div>
LIDEShttp://www.blogger.com/profile/01780140399032382942noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8173862169989578773.post-49248923272137607422013-08-16T11:57:00.003-04:302013-08-16T11:57:48.613-04:30COMO HACER FRENTE A UN MAL DÍA EN EL TRABAJO<div class="MsoNormal">
Lo que requiere un gran esfuerzo es hacer frente a varias
jornadas laborales que siempre se tornan complicadas. Evitar que un entorno negativo afecte
tu desarrollo individual es obligatorio.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjAETSwjBNlcnoBemt3635fsKDQZb9t0Gy7d5CF3cbaQ93CuP36oNV7wuRciJfrsZk8t-lzSJ0-z01uRj6CYjEkPnUkoXxi5wyKiKo4e2Em6fpZr8ZjRIJZJyx3YuYucfEvj_Mr0Me8wbZ7/s1600/los-10-trabajos-mas-estresantes2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="273" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjAETSwjBNlcnoBemt3635fsKDQZb9t0Gy7d5CF3cbaQ93CuP36oNV7wuRciJfrsZk8t-lzSJ0-z01uRj6CYjEkPnUkoXxi5wyKiKo4e2Em6fpZr8ZjRIJZJyx3YuYucfEvj_Mr0Me8wbZ7/s400/los-10-trabajos-mas-estresantes2.jpg" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
“Es importante que (los profesionales, funcionarios,
empleados, etc.) trabajen mucho la parte personal, que cuiden su alimentación y
que busquen un entorno gentil y afectivo. Deben gestionar las emociones positivas
para ser más fuertes”.</div>
<div class="MsoNormal">
Todos hemos tenido algún mal día en el trabajo. Sin duda el
de Walt Disney fue aquel que le despidieron de un periódico acusándole de
“falta de imaginación y ausencia de ideas originales”. Él fue uno de esos
héroes que transformó su déficit en fortaleza.</div>
<div class="MsoNormal">
Para que tú puedas hacer frente a esas jornadas de trabajo tan pesadas, les proponemos un
sencillo ejercicio que consta de diez pasos:</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="MsoNormal">
1. Piensa que nada es eterno. Imagínate que al día siguiente
todo puede cambiar.<br />
2. Llama o escribe a alguna persona de confianza que te ayude a olvidar tus
problemas, y que te haga reír.<br />
3. Mira alguna foto que te recuerde un viaje en el que te lo pasaste bien o que
tienes pensado realizar.<br />
4. Escucha música o ve alguna película que te conecte con emociones positivas.<br />
5. Date un pequeño regalo: una comida, un masaje o ir de compras. Cuidado con
el importe, eso no es excusa para el despilfarro.<br />
6. Practica algún deporte intenso.<br />
7. Busca un libro que te libere la mente.<br />
8. Escribe unas líneas sobre lo que te pasa.<br />
9. Dedica tiempo a una afición.<br />
10. Queda con amigos o con tu familia, que te hagan sentir querido.</div>
LIDEShttp://www.blogger.com/profile/01780140399032382942noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8173862169989578773.post-37329859380967927112013-02-15T08:29:00.000-04:302013-02-15T08:29:24.559-04:30Alternativas para convertirse en su propio JEFE<br />
<div class="MsoNormal">
¿Está decidido a ser su propio <b>jefe</b>? Evalúe sus
habilidades y atributos esenciales, luego busque adaptarlos a una oportunidad
de negocio.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEglWZ69M6KJOM1zxrg729jW9t9bDKPfg-LQ6ttnuiNkH3LpOHZyzBS8IbXCBa5TxqbW7n8cP5rBiq3S1VDSo9awNKdBWzHz4BBGtu3PzjIYnkYhnmO5SeVrySgBEOrPbfr0S4vB-JS4TnIE/s1600/Beneficios+De+Un+Negocio+Propio.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEglWZ69M6KJOM1zxrg729jW9t9bDKPfg-LQ6ttnuiNkH3LpOHZyzBS8IbXCBa5TxqbW7n8cP5rBiq3S1VDSo9awNKdBWzHz4BBGtu3PzjIYnkYhnmO5SeVrySgBEOrPbfr0S4vB-JS4TnIE/s320/Beneficios+De+Un+Negocio+Propio.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<div class="MsoNormal">
Si anhela dar vuelta a la página para convertirse en su propio
<b>jefe</b>, descubra cuatro opciones que
podría ir de la mano con sus cualidades, conocimientos y habilidades.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b>1. Agente / Representante</b><br />
Si usted siente que sus puntos fuertes son las ventas y la voluntad de asumir
una cartera de clientes, considere convertirse en un agente para una marca ya
existente. Usted puede construir su propio negocio. El costo de entrada es
relativamente bajo y sus ingresos pueden crecer rápidamente y por lo general
sin límites, especialmente si tiene la persistencia y la resistencia de
mantenerse en él.<br />
Los agentes de seguros, agentes de bienes raíces y representantes de venta
directa son capaces de centrarse en las ventas y en el servicio al cliente,
mientras que la empresa matriz aporta el desarrollo de productos, el marketing
y la formación.<br />
¿Cuál podría ser el aspecto negativo de tomar esta decisión? El volumen de
ventas en este tipo de relación es muy alta. De antemano, minimice el riesgo
mediante la investigación de las empresas y marcas que representará. Conozca el
plan de negocio, cuáles son sus costos y cómo se compensan.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b>2. Consultoría</b><br />
Si usted es una persona con iniciativa, con una racha creativa y habilidades
comerciales, la consultoría es una gran oportunidad para ser dueño de su propio
negocio. Apostar por esta alternativa puede ser especialmente útil si usted
está buscando una manera de mantener sus valiosas habilidades. Su red de
contactos le ayudará a mantener un flujo constante de clientes, pero recuerde
que cada trabajo es temporal.<br />
Asegúrese de participar en asociaciones industriales y grupos empresariales
locales, como una Cámara de Comercio para disfrutar de la interacción
profesional y seguir desarrollando sus habilidades. Las relaciones entre
compañeros puede proporcionarle la oportunidad de intercambiar ideas y generar
ideas creativas.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b>3. Franquicias</b><br />
Si sobresale en la construcción de liderazgo y de equipo, tal vez una
franquicia es el mejor camino hacia el objetivo de conseguir su propio negocio.
El modelo es similar a un agente / representante, usted tiene ya hechos una
marca, un sistema operativo, personal de apoyo, y la publicidad. Sin embargo,
como propietario de una franquicia, su foco inicial es la gestión de la
empresa, la contratación y guiar a otros a contribuir con el éxito.<br />
Además de sus habilidades de administración, la selección de la franquicia
correcta puede ser igualmente importante, especialmente teniendo en cuenta la
inversión inicial para comprar una franquicia. Considere trabajar con un
consultor de franquicia para determinar qué franquicia se adapte a sus necesidades,
pasiones y las metas del negocio. El beneficio de este tipo de investigación
origina, en última instancia, mayor tasa de éxito.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b>4. Pequeñas empresas.</b><br />
¿Tiene su propia idea, la habilidad natural y el impulso para seguir ese sueño?
Si es así, no dude en dar el primer paso cuando esté listo.<br />
Si bien es cierto, al iniciar su propio negocio no contará con una marca ya
hecha ni con personal de apoyo, pero sí podrá recibir apoyo externo.<br />
Trabaje con los centros de desarrollo de pequeños negocios en su área local y
las empresas diseñadas para apoyar a los pequeños empresarios y emprendedores.</div>
<br />
LIDEShttp://www.blogger.com/profile/01780140399032382942noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8173862169989578773.post-56024118185661562882012-12-18T15:52:00.000-04:302012-12-18T15:52:47.829-04:30¿Qué significa ser un “auténtico líder”??<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="background-color: #fff2cc;"><span style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 14px; line-height: 19px; text-align: start;">Para ser un </span><a href="http://gestion.pe/gestion.pe/noticias-de-gerentes-7905?href=nota_tag" style="border: 0px; font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 14px; line-height: 19px; margin: 0px; padding: 0px; text-align: start; text-decoration: initial; vertical-align: baseline;" target="_blank"><span style="color: black;">gerente</span></a><span style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 14px; line-height: 19px; text-align: start;"> efectivo, debe comportarse de manera auténtica. No ser usted mismo originaría la incomodidad y desconfianza de quienes conforman su entorno laboral. Sin embargo, reflejar su “verdadero yo” y ser espontáneo no significan lo mismo.</span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIAIY_zr1uZ6mFjecT4jaUqs37vMFyF224kZC7SzUEPXXYefdRUNDQENiXutDhIk_G7XHOqHHN6r0H-F78xD3BGf124gIWaYZRtA-kvbwa5eQ6lGl4SnSTxMMqh5wXQjVUrDBgI7H6g2Ky/s1600/Ventajas+del+Liderazgo+Situacional.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="199" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIAIY_zr1uZ6mFjecT4jaUqs37vMFyF224kZC7SzUEPXXYefdRUNDQENiXutDhIk_G7XHOqHHN6r0H-F78xD3BGf124gIWaYZRtA-kvbwa5eQ6lGl4SnSTxMMqh5wXQjVUrDBgI7H6g2Ky/s320/Ventajas+del+Liderazgo+Situacional.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div style="border: 0px; font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 1.2em; line-height: 19px; margin-bottom: 1.5em; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: #fff2cc;">Si usted considera que para ser un jefe<span style="color: #444444;"> </span>eficaz debe dejar de lado su “verdadero yo”, entonces está incurriendo en un craso error. Lo más seguro es que este tipo de método para obtener mejores resultados no funcione debido a dos razones. La primera equivale a que los demás se sentirán incómodos al trabajar con alguien poco auténtico y la segunda obedece a que generará desconfianza entre quienes laboren con usted al percibirla como una persona no sincera.</span></div>
<div style="border: 0px; font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 1.2em; line-height: 19px; margin-bottom: 1.5em; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: #fff2cc;">De esa manera, actuar como una persona diferente no funcionará, ya que no será capaz de mantener ese mismo ritmo día a día. Sus expresiones, palabras y lenguaje corporal, así como sus acciones y decisiones podrán de manifiesto su falta de autenticidad, por lo que los demás se mostrarán reacios a confiar en usted, según detalló Harvard Business Review.</span></div>
<div style="border: 0px; font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 1.2em; line-height: 19px; margin-bottom: 1.5em; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: #fff2cc;">Por ello, la “autenticidad” es tanto una virtud como una práctica ética. No obstante, cabe precisar que mostrar su “verdadero yo” no equivale a ser espontáneo.</span></div>
<div style="border: 0px; margin-bottom: 1.5em; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: #fff2cc; font-family: Georgia, Times New Roman, Times, serif;"><span style="font-size: 1.2em; line-height: 19px;">Imagine que está llevando a cabo un brainstorming en una reunión, y a uno de sus empleados se le ocurre una idea que, de acuerdo a su </span><span style="font-size: 19px; line-height: 19px;">experiencia</span><span style="font-size: 1.2em; line-height: 19px;"> calificaría como “tonta”. Su autenticidad podría conllevarlo a decir lo que piensa; aunque también podría controlar sus impulsos y, sin dejar de ser auténtico, dejarse orientar por un espíritu de respeto mutuo, así que diría algo como: “No entiendo qué quieres decir con esto. ¿Puedes decirnos algo más al respecto?”</span></span></div>
<div style="border: 0px; font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 1.2em; line-height: 19px; margin-bottom: 1.5em; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: #fff2cc;">En ese sentido, si usted opta por decirle a su subordinado que acaba de mencionar una “idea tonta”, inhibirá el libre flujo de ideas en posteriores reuniones. De lo contrario, si le solicita que especifique lo que quiso decir, entonces evitará perder buenas ideas e información importante.</span></div>
<div style="border: 0px; font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 1.2em; line-height: 19px; margin-bottom: 1.5em; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: #fff2cc;">Es crucial reconocer que la autenticidad es una habilidad social, además de ser una cualidad del comportamiento interactivo. Por lo que ser un “auténtico líder” significa ser “uno mismo”. Recuerde que debe orientar su “verdadero yo” a una correcta utilización de las palabras y a una manera adecuada de comportarse para establecer una mejor interacción con los demás miembros de equipo.</span></div>
LIDEShttp://www.blogger.com/profile/01780140399032382942noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8173862169989578773.post-80117519058877817762012-12-17T13:45:00.000-04:302012-12-17T13:45:06.573-04:30Cómo alentar la iniciativa en el trabajo<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLERC0u8CDTpbuD7ThJn4gC-vX5eM_h6Fp-uYAtNKRQotpFIE249GwlS6lqCS27fhRf2vkszWdXVmZnAfGt8wfHCPR3Sw3T8oDwhoLy7yryO4RJvhzWvwFEou05T2DUZ8SaTK_53CyJ-AT/s1600/motivados.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLERC0u8CDTpbuD7ThJn4gC-vX5eM_h6Fp-uYAtNKRQotpFIE249GwlS6lqCS27fhRf2vkszWdXVmZnAfGt8wfHCPR3Sw3T8oDwhoLy7yryO4RJvhzWvwFEou05T2DUZ8SaTK_53CyJ-AT/s320/motivados.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="cont" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; margin: 0px; padding: 20px 0px 0px;">
<div class="nada" id="nada" style="font-size: 1.2em; line-height: 1.3em; margin-bottom: 10px; margin-right: 10px; padding: 0px;">
<span style="background-color: #fff2cc;">Las empresas y managers exitosos reconocen que utilizar el intelecto de todos los empleados es la clave del éxito. Para alentar a que los empleados tengan iniciativa propia para resolver problemas y confirmar lo que los buenos líderes piensan: la gente tiene las habilidades y capacidades para hacer correctamente el trabajo.<br />Esto les dará confianza que necesitan para hacer más.<br /><strong><br />EMPODERAMIENTO</strong><br />Donde los empleados tengan que pedir permiso para cada acción que deban realizar, dejarán de pensar por sí mismos.<br />Los jefes que revisan cada parte del trabajo realizado por los empleados, inhiben sus habilidades para resolver problemas por sí mismos. También inhiben la posibilidad de que realicen acciones para mejorar el serivio al cliente.<br />Cuando los mandos delegan en parte su autoridad para permitir que los empleados tomen decisiones los alientan a resolver problemas y encontrar mejoras en la forma en que se hace el trabajo.<br /><br /><strong>APRENDIZAJE</strong><br /><br />Cuando la gente tiene iniciativa propia comete errores. Más que sancionar los errores, hay que preguntar que habrían hecho diferente.<br />Tomese algún timpo para pensar como puede ser compartida esa experiencia, no como un fracaso o un fallo sino como un aprendizaje para todos. Tratando a los errores como oportunidades de aprendizaje refuerza el mensaje que el uso de la iniciativa propia es valorada dentro de la compañía.<br /><strong><br />COACHING</strong><br /><br />Hay muchas soluciones para cada problema individual. Si se da la respuesta cada vez que un empleado pregunta no habrá incentivo para usar su propia iniciativa para resolver situaciones. Más que decirle a los empleados cómo hacer una tarea o un acuerdo con un cliente descontento, hay que alentarlos a través de preguntas abiertas para que encuentren las soluciones por ellos mismos.<br /><br /><strong>PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS</strong><br /><br />Alentar a los empleados para que tengan una iniciativa propia para dar un mejor servicio al cliente, es pedirles algo más que simplemente contestar el teléfono de acuerdo al entrenamiento. Tener iniciativa propia requiere d eun esfuerzo extra y compromiso con la organización que debe ser recompensado apropiadamente.<br />Las recompensas deben estar relacionadas con las evaluaciones de desempeño anuales o al cumplimiento de ciertos logros ú objetivos. Recomnpensar la iniciativa propia le dará al empleado una razón tangible para continuar haciendo el esfuerzo requerido.<br />Es necesario celebrar el reconocimiento por el uso de la iniciativa propia mediante un festejo de equipo, la entrega de un certficado o difundir el mensaje a toda la organización.<br />Fomentar la iniciativa propia requiere una cultura de trabajo que apoya al personal para tomar el control sobre su propio trabajo. Coaching y desarrollo personal en técnicas de resolución de problemas, los protege de las consecuencias de cometer errores honestos y especialmente gratificante el uso exitoso de la iniciativa propia que recorrer un largo camino para sentar las bases de una organización de respuesta en la que cada empleado contribuye plenamente al éxito de de la empresa.<br /> </span></div>
</div>
<div class="palabras_claves" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; margin: 0px; padding: 0px;">
<span style="background-color: #fff2cc;">Empowerment</span></div>
LIDEShttp://www.blogger.com/profile/01780140399032382942noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8173862169989578773.post-77635433355207358152012-12-11T15:58:00.000-04:302012-12-11T16:00:12.495-04:30Conferencia Internacional "LIDERAZGO CON VISIÓN 2013"<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhu1-244DwbeS_5_ehCvm2MxOCMYsExcrP9qjP-RHeoATo77RVqUaPLRV_xFTiWE2LaYcg6AuhZ-LGWmdxZZlMJt20AFJaFncMMKtsdcqPxmay4Wh5FR4eg2ZoioIsxcva-rPM7yoTx14Wu/s1600/Face+comprimido.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhu1-244DwbeS_5_ehCvm2MxOCMYsExcrP9qjP-RHeoATo77RVqUaPLRV_xFTiWE2LaYcg6AuhZ-LGWmdxZZlMJt20AFJaFncMMKtsdcqPxmay4Wh5FR4eg2ZoioIsxcva-rPM7yoTx14Wu/s640/Face+comprimido.jpg" width="430" /></a></div>
<br />LIDEShttp://www.blogger.com/profile/01780140399032382942noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8173862169989578773.post-2604203835614339302012-12-07T17:30:00.000-04:302012-12-07T17:30:24.501-04:30Cuando la competencia esta dentro de la empresa<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi6GeQ5oRkIMLammojOScW7rDdmFEHtCcYD7lFq1iGO-WPEZWskfWwDAAeoLTNWIWeTk34POApp9QpJoO36Fyj7E0rpopg36OQm_4Ipr8jMzwjtLQXTqC643h2CE8hx8BubvEPbl5XK9_IH/s1600/1444h0027.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi6GeQ5oRkIMLammojOScW7rDdmFEHtCcYD7lFq1iGO-WPEZWskfWwDAAeoLTNWIWeTk34POApp9QpJoO36Fyj7E0rpopg36OQm_4Ipr8jMzwjtLQXTqC643h2CE8hx8BubvEPbl5XK9_IH/s320/1444h0027.jpg" width="320" /></a></div>
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; text-align: justify;"><br /></span>
<span style="background-color: #fff2cc;"><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; text-align: justify;">Siempre se ha dicho que la competencia está afuera y que por tanto es preciso fortalecer los procesos internos para incrementar la productividad, sin embargo, la evidencia parece decir otra cosa y competimos entre nosotros mismos y entre nuestras áreas.</span><br style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; text-align: justify;" /><br style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; text-align: justify;" /><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; text-align: justify;">Diariamente asistimos a las realidades que nos dicen que el trabajo entre las áreas se hace difícil e incomprendido. Los diferentes equipos de trabajo asumen que su labor es prioritaria y la más importante, desechando, en muchas ocasiones, las contribuciones que puedan recibir por parte de personas de otras áreas o departamentos y de esta manera se van constituyendo en unidades cerradas que generan conflictos que se hacen visibles, sin lugar a dudas, al momento de prestar el servicio al cliente y de garantizar los compromisos que deben cumplirse también con los proveedores y demás entidades con las que se relaciona como organización.</span><br style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; text-align: justify;" /><br style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; text-align: justify;" /><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; text-align: justify;">Algunos comportamientos que evidenciamos diariamente tienen que ver con:</span></span><br />
<ol style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; text-align: justify;"><span style="background-color: #fff2cc;"><br /></span>
<li><span style="background-color: #fff2cc;">La descalificación que hacemos de las contribuciones y aportes de los otros.</span></li>
<li><span style="background-color: #fff2cc;">Ocultar información a otros miembros de la empresa.</span></li>
<li><span style="background-color: #fff2cc;">Creación de grupos cerrados al interior de las áreas.</span></li>
<li><span style="background-color: #fff2cc;">Relaciones interpersonales no positivas y conflictivas.</span></li>
<li><span style="background-color: #fff2cc;">Discusiones permanentes entre los miembros del equipo.</span></li>
<li><span style="background-color: #fff2cc;">No asumir la responsabilidad individual ni de grupo frente a los errores, equivocaciones y reclamos.</span></li>
</ol>
<span style="background-color: #fff2cc;"><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; text-align: justify;">Estas situaciones y otras más, hacen que el clima laboral se vaya deteriorando a tal punto que ya el sitio de trabajo no es un espacio agradable ni vital sino que, por el contrario, se convierte en un territorio en el cual aflora el conflicto como parte de la cotidianidad, evidenciando así los problemas de comunicación y el deterioro progresivo de la productividad esperada.</span><br style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; text-align: justify;" /><br style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; text-align: justify;" /><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; text-align: justify;">La dinámica interna de la empresa comienza entonces a generar situaciones en las cuales la competencia entre las áreas y departamentos hace que no funcionen los procesos y no se tenga conciencia de la importancia del resultado final, de tal manera que quien terminará pagando las consecuencias de estas situaciones sea el cliente que no es atendido en los tiempos esperados, con la calidad deseada y en las cantidades requeridas.</span><br style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; text-align: justify;" /><br style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; text-align: justify;" /><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; text-align: justify;">La comprensión de la organización como un organismo vivo y complementario desaparece, la actitud que asume el gerente o jefe del área frente a las situaciones cotidianas de la organización se trasladan a los colaboradores quienes asumen que es preciso </span><b style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; text-align: justify;">competir</b><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; text-align: justify;">. y no necesariamente </span><b style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; text-align: justify;">colaborar</b><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; text-align: justify;"> con los miembros de los otros equipos; en este sentido, se pierde la conciencia de la importancia que tiene comprender que toda la organización debe trabajar en una misma dirección y que el éxito de un proceso, grupo o departamento no significa la derrota o el fracaso de otra, no conocemos, hasta ahora, empresas que entren en quiebra por áreas.</span><br style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; text-align: justify;" /><br style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; text-align: justify;" /><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; text-align: justify;">Una situación bastante común, por ejemplo, es “trabajar para la tribuna”, lo cual hace que los grupos dediquen mucho esfuerzo en mostrar y publicitar sus acciones y tareas sin tener en cuenta y valorar que esos logros que se muestran se obtuvieron gracias a la participación y contribución de otras personas y grupos de la empresa.</span><br style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; text-align: justify;" /><br style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; text-align: justify;" /><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small; text-align: justify;">Esta reflexión es una invitación a reconocer, de modo contundente, la importancia que tienen todos los integrantes de la organización independientemente de la función que desempeñan, lo cual permite invitar a reconocer que no somos unidades selladas donde el origen de los problemas y de las equivocaciones siempre será el otro, sino que por el contrario reconocemos que somos una estructura donde el trabajo de un proceso o grupo es necesariamente complementario de los otros y que los resultados que obtiene benefician a la empresa cuando los clientes reconocen que nuestra oferta de valor se cumple a cabalidad.</span></span>LIDEShttp://www.blogger.com/profile/01780140399032382942noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8173862169989578773.post-59838820237469498682012-08-29T14:20:00.000-04:302012-12-10T13:32:26.963-04:30Métodos para Hablar en Público, cómo usar Palabras de Poder<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgC3oL8DyhM5szohLYRNmuaDrP69pGhvIz1aFcDcI1e0Qa9l6WmHvvdxms4w-mX20zWAPZy6hJ_U0C2KOL4izElWa-SfT2srdAqXZibqkRa9OLSUefKy6jnQHQXZEkzzjSOGRQkBfyyQ80V/s1600/poder-de-palabras-450x300.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="267" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgC3oL8DyhM5szohLYRNmuaDrP69pGhvIz1aFcDcI1e0Qa9l6WmHvvdxms4w-mX20zWAPZy6hJ_U0C2KOL4izElWa-SfT2srdAqXZibqkRa9OLSUefKy6jnQHQXZEkzzjSOGRQkBfyyQ80V/s400/poder-de-palabras-450x300.jpg" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
</div>
<div style="color: #555555; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;">
<span style="background-color: #fff2cc;">Cuando se debe <strong>hablar en público</strong>, por lo general a las personas les surgen una gran cantidad de inquietudes y de dudas tales como ¿Será que si me van a entender?, ¿Estará muy larga o corta mi charla?, ¿Será que si les va a gustar?, ¿Si estaré cubriendo sus expectativas?, entre otras, pues bien todas estas incógnitas están dirigidas realmente hacia la forma en la cual vas a transmitir el mensaje, en el cómo les vas a decir las cosas.</span></div>
<div style="color: #555555; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;">
<span style="background-color: #fff2cc;">En otras ocasiones te he mencionado la importancia de la preparación, pero estoy seguro que vas a estar bien preparado, de lo contrario no tendrías estas preocupaciones, y el hecho de que te estés preguntando todo esto quiere decir que tu público es importante para ti y esto es lo que realmente te va a ayudar a realizar una buena alocución.<span id="more-209"></span></span></div>
<div style="color: #555555; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;">
<span style="background-color: #fff2cc;">No basta con que seas un experto en el tema, si bien es importante es mucho más relevante el que lo sepas transmitir, solo así tu audiencia captará el mensaje y tomarán acción con tus palabras.</span></div>
<div style="color: #555555; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;">
<span style="background-color: #fff2cc;">¿Pero cómo lograr esto?, realmente no es tan difícil, pues existen en nuestro lenguaje un grupo de palabras que son denominadas Palabras de Poder y estoy muy seguro que las has usado sin darte cuenta, este tipo de palabras se denominan así porque tienen la facultad de causar un efecto en nuestros cerebros haciendo que actuemos, al pronunciarlas se generan vibraciones positivas que hacen esos mismos efectos en nuestros organismos.</span></div>
<div style="color: #555555; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;">
<span style="background-color: #fff2cc;">En la cultura oriental se usan mucho los mantras, los cuales son palabras de poder que utilizan los monjes para crear situaciones positivas, de prosperidad, abundancia, paz, armonía y su constante repetición comienza a mostrar resultados en el tiempo.</span></div>
<div style="color: #555555; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;">
<span style="background-color: #fff2cc;">Pero no me voy a centrar en los mantras, a continuación te voy a dar un listado de palabras de poder para que los tengas en cuenta de ahora en adelante y los incluyas en todos tus discursos al momento de hablar en público.</span></div>
<ul style="color: #555555; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;">
<li><span style="background-color: #fff2cc;">Ahora Mismo</span></li>
<li><span style="background-color: #fff2cc;">Duplica</span></li>
<li><span style="background-color: #fff2cc;">Amor</span></li>
<li><span style="background-color: #fff2cc;">Felicidad</span></li>
<li><span style="background-color: #fff2cc;">Fácil</span></li>
<li><span style="background-color: #fff2cc;">Poder</span></li>
<li><span style="background-color: #fff2cc;">Soy Capaz</span></li>
<li><span style="background-color: #fff2cc;">Yo Puedo</span></li>
<li><span style="background-color: #fff2cc;">Efectivo</span></li>
<li><span style="background-color: #fff2cc;">Quemar Grasa</span></li>
<li><span style="background-color: #fff2cc;">Instantáneo</span></li>
<li><span style="background-color: #fff2cc;">Por Favor</span></li>
<li><span style="background-color: #fff2cc;">Gracias</span></li>
<li><span style="background-color: #fff2cc;">Muerte</span></li>
</ul>
<div style="color: #555555; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;">
<span style="background-color: #fff2cc;">Si te das cuenta casi todas son palabras positivas que invitan a la acción a hacer algo ya, pero también hay palabras que no son tan buenas para nuestro oídos pero que aun así son de poder como es el caso de la palabra Muerte, debes ser muy cuidadoso con las palabras de poder que uses pues estas son como Palabras Mágicas.</span></div>
<div style="color: #555555; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;">
<span style="background-color: #fff2cc;">Es muy importante que aprendas a identificar las palabras de poder, y la forma de hacerlo es viendo si tienen poder, si proyectan autoridad, que sean positivas y llamen a la acción, que sean palabras amigables y amorosas que inviten a la cordialidad, el respeto y a la superación personal.</span></div>
<div style="color: #555555; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;">
<span style="background-color: #fff2cc;">Te propongo el siguiente ejercicio, realiza un listado de al menos 30 palabras de poder siguiendo las pautas que te he dado y usa este listado para que las incluyas en todos tus discursos.</span></div>
<div style="color: #555555; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;">
<span style="background-color: #fff2cc;">Si de ahora en adelante aplicas este<b> </b>método para hablar en público, te aseguro que tu público va a ser mucho más receptivo y vas a lograr los efectos deseados con tu oratoria.</span></div>
<div style="color: #555555; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;">
<span style="background-color: #fff2cc;">Incluye siempre palabras de poder en tus charlas y continúa tu ascenso en la escalera del éxito.</span></div>
<div style="color: #555555; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;">
<span style="background-color: #fff2cc;">Gracias…</span></div>
<div style="color: #555555; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;">
<span style="background-color: #fff2cc;">Jonathan Jaramillo C</span></div>
LIDEShttp://www.blogger.com/profile/01780140399032382942noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8173862169989578773.post-84238617767005503832012-07-21T11:01:00.001-04:302012-07-21T11:01:21.050-04:30Cómo puede la empresa mejorar Resultados usando Internet<br />
<div align="justify">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjG3qYR5988NV8lraaqyYnQN6gBCv6HdfhoaWIEGnWHCSRIpp1PZrECee0J6mrILi4NRuwB7sqSWJC539ddQtBr32c4uI2UNVyyZCQdSzEmiQKd6K9jpIoygYulrK291qcC-qVEqXZq2Ypy/s1600/como-ganar-dinero-en-internet.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjG3qYR5988NV8lraaqyYnQN6gBCv6HdfhoaWIEGnWHCSRIpp1PZrECee0J6mrILi4NRuwB7sqSWJC539ddQtBr32c4uI2UNVyyZCQdSzEmiQKd6K9jpIoygYulrK291qcC-qVEqXZq2Ypy/s320/como-ganar-dinero-en-internet.jpg" width="320" /></a></div>
<div align="justify">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><br /></span></div>
<div align="justify">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Internet es un mercado real para hacer negocios y son muchas las posibilidades que ofrece a las empresas, aunque actualmente éstas están en un momento de expectación hacia las Nuevas Tecnologías en general e Internet en particular.</span></div>
<div align="justify">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">El uso de Internet está creciendo de forma exponencial y así nos lo confirma el estado actual y las previsiones. Pero más allá de las cifras, hemos de extraer conclusiones.</span></div>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Hemos de tener en cuenta que no tiene sentido intentar aplicar los mismos principios a una multinacional que a una Pequeña Y Mediana Empresa (PYME). Por ello, hay que analizar cada caso y definir una línea de trabajo en función de sus necesidades y recursos.</span></div>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Al menos sobre el papel, Internet ofrece gran cantidad de oportunidades:</span></div>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><strong>1. Mejoras en el área de marketing y comercial </strong>:</span></div>
<div align="justify">
<ul>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><strong>Acciones de comunicación a bajo coste </strong>debido a que los costes de las comunicaciones a través de Internet son prácticamente nulos.</span></li>
</ul>
</div>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Tenemos que considerar que podemos emplear Internet para comunicarnos con clientes actuales, con clientes potenciales, con proveedores, con el personal de nuestra empresa, etc.</span></div>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">La publicidad en Internet es mucho más rentable que en medios tradicionales debido a los menores costes de ésta y de la gran segmentación que conseguimos.</span></div>
<div align="justify">
<ul>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Mejora de la <strong>atención </strong>al cliente actual y potencial, a los proveedores y a los trabajadores, ya que a través del sitio web y del correo electrónico, podemos interactuar con ellos los 365 días del año 24 horas del día.</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Mayor conocimiento de <strong>los clientes </strong>y <strong>de su satisfacción </strong>: Debido a los bajos costes de interacción con el cliente y a las posibilidades que nos ofrece la tecnología, podemos obtener muchísima información sobre ellos a un coste muy bajo.</span></li>
</ul>
</div>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Podemos recoger esta información tanto de manera activa como pasiva y saber cuáles son los productos que más consultan, cuál es el tiempo de permanencia en cada una de nuestras páginas, cuántos usuarios nos visitan diariamente, cuál es la efectividad de nuestras distintas acciones de comunicación, etc.</span></div>
<div align="justify">
<ul>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><strong>Mejora de la comunicación </strong>a los clientes y la <strong>información que tienen de los productos o servicios.</strong></span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Posibilidad de expansión internacional a bajo coste y acceso a<strong>mercados dispersos geográficamente </strong>. Este punto es una consecuencia directa de las posibilidades de comunicación y segmentación que el medio nos ofrece.</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><strong>Refuerzo de la imagen corporativa </strong>. Internet y los diferentes soportes que contiene (correo electrónico, foro, chat, revista electrónica, intranet, etc), nos ofrece la posibilidad de trasmitir y reforzar la imagen corporativa de la empresa</span></li>
</ul>
</div>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><strong>2. Mejoras en la gestión de compras</strong></span></div>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Las mejoras en esta área están directamente relacionadas con los mercados virtuales (e-marketplaces) así como las posibilidades de comunicación intrínsecas a Internet. También están muy relacionadas con los sistemas de información empleados.</span></div>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Las posibilidades son importantísimas como señalamos a continuación:</span></div>
<div align="justify">
<ul>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><strong>Disminución de los precios de adquisición de las compras </strong>entre un 5 y un 15%. Esta característica es la más importante ya que está directamente vinculado con el precio del producto / servicio. Esta reducción de costes está relacionada con la posibilidad de acceso a más proveedores así como las facilidades en el proceso de negociación.</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><strong>Disminución de los costes de los procesos de compras </strong>debido a la mejora de la eficiencia de los mismos. Éste es un punto muy importante para la gran empresa pero no tanto para la pequeña y mediana debido a que los costes de los procesos de compras no son elevados.</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Reducción de costes de compra debido a la <strong>eliminación de intermediarios</strong>: Éste es un factor a tener en cuenta ya que consigue una reducción de costes importante aunque siempre hay que tener en cuenta los posibles conflictos en el canal.</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><strong>Ampliación del número de proveedores potenciales y disminución del tiempo de localización </strong>debido a la facilidad de acceso a la información existente en Internet. En este caso es importante señalar el carácter provincial, nacional o internacional de los proveedores. Obviamente, cuanto menos local sea el carácter de los proveedores más posibilidades tendremos.</span></li>
</ul>
</div>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><strong>3. Mejora de los procesos de la empresa: </strong></span></div>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">La introducción de las nuevas tecnologías es el momento adecuado para analizar y mejorar los procesos de negocio. Este proyecto ha de ser considerado teniendo en cuenta, tanto la vertiente tecnológica como la vertiente de negocio.</span></div>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><strong>4. Aprovechamiento de nuevas oportunidades de negocio y nuevas ventajas competitivas</strong></span></div>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Internet y los nuevos modelos de negocio hacen que aparezcan gran cantidad de oportunidades tanto a corto como a largo plazo, que las empresas han de evaluar para poder aprovecharlas.</span></div>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">En este punto, la ventaja de posicionarse como líder en un determinado segmento en Internet es una importante oportunidad que conlleva interesantes beneficios tanto a medio como a largo plazo.</span></div>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><strong>5. Mejora de la gestión de recursos humanos </strong>debido a la mejora de eficacia y eficiencia que Internet aporta en los procesos de reclutamiento, selección, formación, comunicación interna, gestión del conocimiento, etc.</span></div>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Debido a todas estas posibilidades que han sido desarrolladas anteriormente, existe una repercusión directa en los resultados empresariales que se puede resumir en los siguientes:</span></div>
<div align="justify">
<ul>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><strong>Incremento de ventas </strong>debido a varios fenómenos: captación de nuevos clientes, mayor fidelización, aumento de las ventas a los clientes actuales y ventas cruzadas, mayor conocimiento de los productos y servicios por parte de los clientes, refuerzo imagen corporativa,...</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><strong>Disminución de costes </strong>debido a las mejoras en la comunicación y en los procesos</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><strong>Incremento de los márgenes de beneficio </strong>como consecuencia directa del incremento de ingresos y de la reducción de costes</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><strong>Fidelización de los clientes </strong>gracias al mayor conocimiento de sus necesidades y la flexibilidad para atenderlas.</span></li>
</ul>
</div>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Hasta ahora se han desarrollado las importantes ventajas que Internet puede ofrecerle a la empresa pero ahora cabe preguntarse, <strong>¿cuál es la realidad?</strong></span></div>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">La realidad es que actualmente la empresa, en general, no está obteniendo resultados empleando Internet debido a los siguientes motivos:</span></div>
<div align="justify">
<ul>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><strong>Desconocimiento total o parcial de las importantes oportunidades</strong>que ofrecen las Nuevas Tecnologías lo que lleva a <strong>falta de apoyo por parte de la dirección.</strong></span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Se <strong>subestiman las oportunidades </strong>que ofrece Internet a la empresa.</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><strong>Falta de personal con una visión global del proyecto </strong>tanto desde el punto de vista empresarial como tecnológico.</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><strong>No se remodelan los procesos </strong>de la empresa para la correcta adecuación del negocio.</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><strong>Incorrecto desarrollo de acciones de comunicación </strong>en internet.</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><strong>Falta de metodología </strong>en el desarrollo del proyecto.</span></li>
</ul>
</div>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">De estos puntos, el más importante es la formación. Existe un gran problema de desconocimiento de las posibilidades que Internet ofrece a la manera de hacer negocios con lo que se considera una “moda” y no se aprovechan estas ventajas.</span></div>
<div align="justify">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Tras haber analizado la situación actual, las líneas de actuación necesarias para conseguir que la empresa obtenga resultados pasan por:</span></div>
<div align="justify">
<ul>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><strong>Formación </strong>en el área de Negocios en Internet: No es necesaria una formación técnica sino enfocada a cómo emplear Internet para hacer negocios.</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Plantear Internet como una manera de <strong>mejorar resultados empresariales </strong>y que debe ser <strong>responsabilidad de la Dirección de la empresa </strong>.</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Necesidad de <strong>expertos internos o externos en esta área</strong></span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Plantear los Negocios en Internet de manera <strong>estratégica</strong></span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Estar dispuesto a <strong>replantearse el modelo de negocio y los procesos de la empresa.</strong></span></li>
</ul>
<div>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"><tbody>
<tr valign="top"><td width="1%"><strong><span style="color: #333333; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: xx-small;">Autor</span><span style="color: #006699; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: xx-small;">:</span></strong></td><td width="99%"><strong><span style="color: #006699; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: xx-small;"><a class="gris-negro" href="http://www.liderazgoymercadeo.com/artic_detalle.asp?id_articulo=1156" style="color: #666666; text-decoration: none;">Eduardo Navarro Zamora</a></span></strong></td></tr>
</tbody></table>
</div>
</div>LIDEShttp://www.blogger.com/profile/01780140399032382942noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8173862169989578773.post-21203661226938425512012-05-10T15:35:00.000-04:302012-05-10T15:53:22.115-04:30Diez Reglas Para Mejorar la Relación Padres e Hijos<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhE9LUkZpWT0fbXTMbQaP_iLMSETarYsRCDsslyZNmbPtKAGCgBe2oJ1gKTrz5n7ziFh51vmX_XEH-pVh7zB4vmXPIxJAtpe_njXgwq1ONi88tn9NwkmNsUMsnxRedl5XbbJD66lJA_Amkp/s1600/padre-e-hijo.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="271" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhE9LUkZpWT0fbXTMbQaP_iLMSETarYsRCDsslyZNmbPtKAGCgBe2oJ1gKTrz5n7ziFh51vmX_XEH-pVh7zB4vmXPIxJAtpe_njXgwq1ONi88tn9NwkmNsUMsnxRedl5XbbJD66lJA_Amkp/s400/padre-e-hijo.jpg" width="400" /></a></div>
Ahora conocerás 10 reglas elementales: fundamentales, primordiales pero a la vez sencillas, que todo padre y madre debería recordar siempre para lograr y mantener siempre unas relaciones plenas y exitosas con sus hijos:<br />
<b>1. Bríndales Tu Afecto.</b>
En este terreno no hay peligro de desmesura: los padres somos su primera y más importante escuela de amor. Edificamos su plataforma emocional y les mostramos el valor de un abrazo, de una caricia. Saber tratarles bien cuando no tienen problemas les ayuda a resolverlos mejor cuando éstos se presentan. El afecto es un factor muy importante en el desarrollo de nuestros hijos, y tiene que ver con cuatro aspectos fundamentales en la vida del niño: • Los cuidados maternales; • Una gran responsabilidad por parte de los padres; • El dar cariño, caricias, ternura, y • El respeto a la individualidad del niño.
Cuando el niño recibe atención y afecto por parte de sus padres, caricias, etc. se le estimula el aprendizaje y el desarrollo de su inteligencia, se le brinda seguridad, estabilidad emocional, felicidad, optimismo y facilidad para expresar sus sentimientos y su amor. Lo contrario sucede cuando el niño no recibe un afecto completo en su hogar.<br />
<b>2. Pasa mucho tiempo con ellos.</b>
Hasta los 11 años los hijos necesitan estar cerca de sus padres tanto como comer. Luego, los amigos adquieren cada vez mayor relevancia, pero no debemos alejarnos; por eso: Dedícales Tiempo, Hazte Presente, Elógialos, Préstales mucha atención y No Compres su amor o suplas tu ausencia con bienes o con dinero.
Aprovecha cada instante que tengas para compartir con tus hijos. Hazlo de manera consiente pero espontanea; recuerda que en corto tiempo antepondrán sus amigos y actividades por sobre ti. Pasar tiempo con los hijos es una experiencia maravillosa pues en realidad ellos te dan mucho más de lo que tú les entregas.
Pasa tiempo genuino y verdadero con tu hijo, debe haber tiempo compartido, en momentos en que nuestros hijos se sientan escuchados, amados y queridos; donde puedan conocer los detalles de la vida de sus padres y que podamos interactuar con ellos. Estos tiempos tienen que ver con cualquier aspecto desde el día a día desde hacer tareas, contar cuentos, jugar hasta compartir vivencias y creencias de cada uno de nosotros. Desayuna con tus hijos, sena en la noche con tus hijos. Lleven todos a la mesa en la mañana un deseo positivo para el dia y a la noche compartan las experiencias del dia. Recuerda que más del 70% del tiempo útil en la formación de tus hijos lo obtiene de su hogar y de la calidad de tiempo que comparte con sus padres.
Por ocupado o estresado que puedas estar, ese tiempo de calidad que compartas con tu hijo no solo lo beneficiara a él en el corto, mediano y largo plazo, sino que incluso Tu sentirás esa energía que ellos te devuelven multiplicada y expresada en una mirada de AMOR agradecida y orgullosa.<br />
<b>3. Dales Ejemplo.</b>
Que siempre haya coherencia entre lo que predicas y lo que haces. Recuerda: sólo lo bien hecho educa. Ellos lo saben mejor que tu y no dudaran en pasarte la factura cuando llegue el momento. Te sorprenderás con la gran memoria que tienen. Recuerda siempre que: “Las Palabras conmeven, pero el Ejemplo Arrastra”.<br />
<b>4. Promueve en ellos su Capacidad de Alegrarse y de Sentir la Satisfacción del Deber Bien Cumplido.</b>
Recuerda que lo que los niños pueden y deben hacer no ha de hacerlo otro por ellos. Espéralo, se paciente pues tu afán o intolerancia al respecto hace la incapacidad del pequeño.
Asi como a ti te gusta que te feliciten en tu trabajo por algo bueno que lograste, al niño le fascina ser reconocido. Así cuando tu hijo realice su deber, cual fuere, elógialo mucho, dale besos, abrazos, caricias, palmaditas. Es este un refuerzo positivo. A todos los niños les encanta saber que hacen bien las cosas como cuando recogen sus juguetes, cuando comparten algo muy apreciado para ellos. Démosle amor cuando hacen bien las cosas, cualquier cosa que sea, y además los alentamos a hacerlo. El Solo Quiere Agradarte Siempre.<br />
<b>5. Pon Límites y Ejerce Autoridad Bien Enfocada.</b>
Traza líneas claras entre lo que pueden y lo que no pueden hacer. No obrar así es como dejarlos en un cuarto oscuro: si no hay paredes, acabarán cayendo al vacío. Si las hay, se golpearán con alguna y les dolerá, pero les estarás salvando de algo aún peor. Si has explicado las reglas y sabes que las han entendido, deben responsabilizarse de sus faltas.
Un grueso número de personas que conocemos son en realidad seres humanos excepcionales, pero algunos de ellos con personalidad conflictiva y aversa a cumplir las reglas y normas esenciales. Se trata de seres con personalidad trasgresora.
Sin embargo, ningún ser humano nace siendo un ser conflictivo o trasgresor. Ese es un hábito que aun cuando no nace con nosotros puede terminar por convertirse en parte de nuestra personalidad; por lo tanto es posible delinearlo desde los primeros meses y años de formación a través de la implementación de un simple pero poderoso instrumento al cual muchos padres le tememos pero que está al alcance de todos: LOS LIMITES Y LA AUTORIDAD BIEN ENFOCADA.<br />
<b>6. Ten en cuenta su edad y su madurez.</b>
Los niños de corta edad actúan intentando responder a las expectativas de sus padres, no por miedo al castigo. Aprenden mejor con premios y alabanzas que con amenazas que a veces no entienden. Aplica la regla de que funciona más la “seducción” que la “imposición”. Esa sirve y aplica siempre.<br />
<b>7. Enséñales a convivir con la ansiedad de la existencia.</b>
Explícales que vivir la vida puede imponer dificultades en algunas oportunidades; pero que ellos mismos cuentan con los recursos necesarios para afrontarlas y superarlas adecuadamente. Si no lo hacemos, fomentaremos su intolerancia a la frustración.<br />
<b>8. Identifica sus dificultades de maduración.</b>
Hay dos posibilidades: el niño normal con ritmo más lento y el niño inmaduro. Los primeros suelen presentar dificultades en el área del lenguaje. Es muy importante tener paciencia, no agobiarles y darles confianza. La inmadurez se manifiesta con un bajo rendimiento en todas las áreas y una dependencia constante de los padres.<br />
<b>9. Ayúdales a comprender a otras personas.</b>
El enseñarles a conocer, comprender y compartir con otros, fomentará sus habilidades sociales y les permitirá tener más y mejores amigos.
Explícales que cada persona es diferente que tiene sus propios intereses, maneras de pensar, gustos, etc. Que no por ello son malos o buenos; hazle notar que simplemente son distintos y que precisamente en esa diversidad ideológica y de personalidad esta el gusto y la riqueza de la interrelación humana.<br />
<b>10. Dales la oportunidad de hablar con Dios o de decidir si quieren hacerlo.</b>
De acuerdo con algunos expertos, una formación que los acerque a su esencia espiritual, puede ayudar a que el niño forje su vida a su manera. Tener una base espiritual puede ayudar a los niños a sobrellevar crisis, resistir a la presión de los coetáneos y evitar influencias negativas tales como drogas y alcohol, dice Lisa Miller, PhD, profesora de psicoterapia y espiritualidad en Teachers College, Columbia University. De acuerdo con la Dra. Miller, estudios han demostrado que una relación con el Divino, aunque usted define el término, es “el elemento más protector de los niños.”
Hablando con Dios obtenemos respuestas a preguntas difíciles como ¿Por qué existe el dolor? o ¿por qué sufro?. La espiritualidad ayuda a combatir el miedo, a desapegarse de lo material, a amar libremente, a desear el bien ajeno.
Difícil? Te parecen complicadas de seguir estas Diez Simples pero Elementales Reglas de Vida para una relación plena y exitosa siempre con tus hijos? Claramente NO. Seguirlas en cambio, resulta sumamente sencillo por que pertenecen a la esencia natural del ser y por ello conocerlas permitirá que fluyan con mayor naturalidad y espontaneidad.LIDEShttp://www.blogger.com/profile/01780140399032382942noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8173862169989578773.post-41260650914450392102012-03-27T16:56:00.002-04:302012-03-27T17:02:14.199-04:30Reglas para una buena atención al cliente<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVywcIl0Ho4uEkh7pLcx9HJW600CmoNL8ttlP4WwC2lysdrPhwcVjDrBK4NEzRNLKaHxTflvK2nwZ2H7ieiA8rXkF34wGmluGtgEFgnCXByjaD_sDH3VTPXIHQQ-RbNqW8-xBj0Q4-CTIR/s1600/Cliente.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 300px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVywcIl0Ho4uEkh7pLcx9HJW600CmoNL8ttlP4WwC2lysdrPhwcVjDrBK4NEzRNLKaHxTflvK2nwZ2H7ieiA8rXkF34wGmluGtgEFgnCXByjaD_sDH3VTPXIHQQ-RbNqW8-xBj0Q4-CTIR/s400/Cliente.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5724692843441901090" /></a><br />Cada persona es un mundo pero en los negocios hay ciertos patrones que se repiten una y otra vez. Es por eso que hay algunas normas de comportamiento que funcionan en la mayoría de los casos. A continuación exponemos 10 reglas que te ayudarán a llevar mejor la relación con el cliente.<br /><br /><span style="font-weight:bold;">1. Llámalos</span><br />Es el punto más importante. Si un cliente se pone en contacto contigo debes contestar en el menor tiempo posible. No permitas que tengan que volver a llamarte. Dejar pasar más de 30 minutos es perder parte de la relación con ese cliente. La comunicación es fundamental y se puede dar bajo diferentes medios y plataformas: SMS, Email, chat, adáptate a su medio y mantén un canal abierto efectivo y rápido. ¡Un cliente nunca se cansa de recibir tus llamadas! Además pueden servir de colchón ante futuros cambios o problemas en el proyecto.<br /><br /><span style="font-weight:bold;">2. Mentira!</span><br />Podrías ser el mejor jugador de Poker del mundo y aún así un cliente sería capaz de saber que estás mintiéndole. Debes tener tolerancia cero a las mentiras en tu empresa. Los clientes aprecian la sinceridad y en muchas ocasiones decir “No he tenido tiempo” o “He pasado tu proyecto hasta el día de hoy” abre una nueva vía de complicidad y amistad. El trabajo no está hecho, qué más dará la razón? Al cliente sólo le importa una cosa – Mi trabajo no está hecho – Al menos se honesto.<br /><br /><span style="font-weight:bold;">3. Haz lo que dices</span><br />No te comprometas con el cliente, nunca, a hacer algo que no estás seguro que puedes cumplir. Si cierras una fecha para un trabajo, cúmplela, si no estás 100% seguro dobla el tiempo de entrega o directamente deja un margen abierto de entrega. Al cliente le importa lo mismo esperar una semana que dos, pero si le dices una semana y no lo cumples estará enormemente disgustado. Un cliente tiene su agenda, su planing y tú estás dentro de ese plan, si fallas estarás comprometiendo la imagen de tu empresa.<br /><br /><span style="font-weight:bold;">4. Dar ejemplo</span><br />Tus empleados o socios, poco a poco, asimilan tu forma de tratar al cliente. Si tú tratas mal al cliente o pasas de ellos, ellos les darán el mismo trato. Dar ejemplo es importante. Tu comportamiento debe ser ejemplar.<br /><br /><span style="font-weight:bold;">5. Ponte al frente</span><br />Planta cara al cliente y no permitas que otras personas hablen en tu nombre o te cubran las espaldas (y menos con mentiras). Hay ciertos asuntos que sólo tú puedes encarar, ya sea por su nivel técnico o por un elevado grado de importancia. Te ayudará a entender realmente el problema que tiene tu cliente.<br /><br /><span style="font-weight:bold;">6. Se cuidadoso</span><br />No siempre podrás solucionar los problemas que se crucen en tu camino, es por eso que debes ser creativo y plantear alternativas ¿Darle otro servicio o producto a cambio? ¿Hacerle un descuento en el siguiente trabajo? En cualquier caso debes admitir tu culpa, eso cambiará su estado receptivo 360º<br /><br /><span style="font-weight:bold;">7. Un cliente es como una casa</span><br />Da una vuelta por tu casa, tienes toallas del baño en la cocina? La basura delante de la tele? Polvo y humedades en el techo? Un cliente requiere de las mismas atenciones que tu propia casa. Un trabajo necesita organización, orden. Para ayudarte en esta labor puedes servirte de algunas herramientas online que brinden al cliente la posibilidad de enviar reportes de error, llevar un seguimiento de las tareas de su proyecto, etc.<br /><br />Cuando un cliente analiza el proyecto, lo estudia al milímetro, como si lo hiciera a través de un microscopio, es por eso que, como tu casa, ¡tiene que estar limpio!<br /><br /><span style="font-weight:bold;">8. Aprende a mantener las distancias</span><br />Es bueno ser social, extrovertido pero, en ciertas ocasiones, los clientes no querrán que invadas su espacio vital. Es importante que aprendas a mantener el espacio y esperes su reacción. Intenta que se sienta cómodo y no intimidado.<br /><br />No olvides sonreir! Mostrar felicidad es mostrar que tu negocio va bien, que tu vida va bien y que por lo tanto él, tu cliente, sentirá que está en buenas manos. Mira a los ojos de tu cliente cuando saludas, no al teléfono, al reloj, al suelo o a la silla.<br /><br />Para lo que estés haciendo. Si te llaman o te visitan, para cualquier cosa que estés haciendo, por muy importante que esta sea. Toma unos minutos para recibirlo o estar concentrado en la conversación.<br /><br /><span style="font-weight:bold;">9. Un cliente no es un amigo</span><br />Puedes dar un trato de amistad a tu cliente, considerar que es tú amigo, pero en numerosas ocasiones hay ciertos comportamientos que no puedes compartir con ellos. Cuántas veces te has encontrado con un viejo amigo y te has despedido con un – Ya te llamaré! – y luego nunca lo hiciste? Cuando tratas con un cliente es muy importante que cumplas lo que dices. Es importante que lleve un seguimiento de su proyecto y si te comprometes diciendo – Esta semana te enviaré un resumen del estado de tu proyecto – o – Durante esta semana te llamaré para pedirte algunos detalles – HAZLO. Los clientes estarán sumamente agradecidos de que seas tú el que tiene la iniciativa de ponerse en contacto con él y no a la inversa. Deben sentir que tú estás interesado en su proyecto y no sólo en cobrarlo.<br /><br /><span style="font-weight:bold;">10. Toma notas</span><br />Tomar notas en un cuaderno, iPad o portátil es importantísimo mientras habla el cliente. Demuestra que realmente estás prestando atención a lo que dice. Se sentirá más seguro y tomará la explicación con más seriedad.<br /><br />No todo es impresionar al cliente, también tenemos que tener en cuenta que no somos ordenadores, nuestra cabeza pierde información y olvida. Por mucha atención que prestemos siempre habrá algunos detalles que desearíamos haber apuntado. No confíes tanto en tu memoria y toma apuntes de todos los detalles.LIDEShttp://www.blogger.com/profile/01780140399032382942noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8173862169989578773.post-71525004551535642122012-02-13T16:15:00.002-04:302012-02-13T16:20:36.086-04:30¿Cómo aprovechar mejor tu tiempo?<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjWN3TMW6WU0SF8YnGzUGJ6PVGNptZRRFDUmvg8JIFFCgrt0Xf3iOok9ZKbpta8Wr9YeBbCAS2jwToV9xM72MMrvRLR5FGE-pgGFg5OgMoL14tQTwzZFeWJp9pSnbM5YWfTvlqkZlv_N6_Z/s1600/Aprovechar+el+tiempo20080109psamla_1.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 300px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjWN3TMW6WU0SF8YnGzUGJ6PVGNptZRRFDUmvg8JIFFCgrt0Xf3iOok9ZKbpta8Wr9YeBbCAS2jwToV9xM72MMrvRLR5FGE-pgGFg5OgMoL14tQTwzZFeWJp9pSnbM5YWfTvlqkZlv_N6_Z/s400/Aprovechar+el+tiempo20080109psamla_1.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5708725234414871202" /></a><br />Frecuentemente los trabajadores se quejan del poco espacio que tienen para realizar todas las tareas asignadas a lo largo de su jornada laboral. Retrasos, cambios en la agenda de terceros y desconcentración son algunas de las causas para la pérdida sistemática de tiempo en la oficina. Por lo que, en este caso, es necesario gestionar mejor la duración individual y colectiva de cada tarea programada durante el día, de esta forma los resultados serán mucho más eficientes.<br />Al final del día lo que cuenta no es el horario, o el tiempo que nos dedicamos a estar trabajando en la oficina, sino que la cantidad de tareas que logramos concluir durante este periodo. Piensa, en que beneficia más a una empresa el tener colaboradores que cumplen sus actividades en muy poco tiempo que personas que tengan jornadas interminables para cumplir los objetivos.<br />Conoce consejos útiles para optimizar su eficiencia en el trabajo, con claves que te harán aprovechar al máximo el tiempo:<br /><span style="font-weight:bold;">1. Puntualidad:</span> Debes estar dispuesto y preparado para comenzar cualquier actividad a la hora en la que esta fue programada. El llegar a tiempo, no sólo es una manera de demostrar respeto, sino que es una muestra de seriedad y compromiso, además que te hace ganar algunos minutos si la actividad empieza antes de la hora pactada.<br /><span style="font-weight:bold;">2. Aprovecha el tiempo:</span> Enfócate en terminar tus tareas antes que termine el día y piensa que esos instantes que ahorres por tu eficiencia pueden servirte para realizar cualquier otra actividad. Es necesario concentrarse y mentalizarse en cumplir objetivos específicos, para lograr así terminar las tareas del día sin necesidad de pasar más horas de las debidas en el lugar de trabajo o llevarse cosas pendientes a casa.<br /><span style="font-weight:bold;">3. No robes el tiempo de los demás:</span> No distraigas o desconcentres a tus compañeros, ya que esto puede verse no sólo como un desacato, sino que al final del día, este atraso en las tareas de tus colegas pueden influirte al tener que ayudar a completar proyectos o planes que no te corresponden. Por lo que en este punto es importante no arrastrar a los compañeros, jefes o subordinados a actividades improductivas para no perjudicar el horario propio.<br /><span style="font-weight:bold;">4. Tener hora de salida:</span> Olvida las jornadas de trabajo interminables, que hacen que produzcas menos y gastes más tiempo en la oficina. Intenta mantener el principio de salir a la misma hora que tus compañeros. Así, te forzarás a terminar el cumplimiento de las tareas al mismo tiempo que ellos y podrás motivarte al saber que si tu trabajo es productivo La perspectiva de terminar a la hora de salida ofrece la sensación de que se controla el tiempo propio.<br /><span style="font-weight:bold;">5. Aprovecha las horas de comidas:</span> Es aconsejable dedicar hora y media completa al almuerzo, tomando en cuenta que es un tiempo para alimentarse, socializar, relajarse y cargar baterías para la jornada de la tarde. Así una vez que estés descansado, podrás concentrarte para terminar eficientemente tus tareas.<br /><span style="font-weight:bold;">6. Descansa apropiadamente:</span> Muchos de los problemas tienen su origen en los malos hábitos de sueño o por el mal uso del tiempo libre. Algunos empleados trasnochan, por lo que su productividad será menor y esto ocasionará el gastar más tiempo del necesario en el trabajo generando una sensación aún mayor de no tener descanso. Esto se puede mejorar simplemente intentando dormir un poco más y aprovechar el tiempo libre con actividades que no exijan agotamiento durante la semana<br /><span style="font-weight:bold;">7. Planifica:</span> Regula cuánto tiempo te debes demorar en cada tarea, de modo de saber cuando estás atrasado y así concentrarse más. El planificar tus tareas en termino de tiempo, es la manera más eficaz de aprovechar el al máximo la concentración y así no tener que modificar los horarios. Se aconseja seguir la regla de los tres ochos: ocho horas para trabajar, ocho para el ocio y ocho para descansar.<br />No te dejes desconcentrar por pequeñas cosas y busca siempre equilibrar tu vida personal con el tiempo que gastas en la oficina. De este modo, realizarás eficientemente tus tareas y tendrás la oportunidad de descansar un poco más.LIDEShttp://www.blogger.com/profile/01780140399032382942noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8173862169989578773.post-23397336978228364812012-02-06T11:37:00.002-04:302012-02-06T11:41:45.041-04:30APRENDIZAJE DE LA MOTIVACION<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhDjpTP4viJesN3qSEoWKgF8kN74Ud7DEgTCRI9qxFIKibqnXaIZZYB6IQyLclvT83LTZRIBIDLEExwOuQWTJleH7Y4yDtviOqrkIVlDbo8VXRGzREmaU2oH14aCFW19eC5kKenkqlWCZvb/s1600/padre+e+hijo+en+el+mar.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 268px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhDjpTP4viJesN3qSEoWKgF8kN74Ud7DEgTCRI9qxFIKibqnXaIZZYB6IQyLclvT83LTZRIBIDLEExwOuQWTJleH7Y4yDtviOqrkIVlDbo8VXRGzREmaU2oH14aCFW19eC5kKenkqlWCZvb/s400/padre+e+hijo+en+el+mar.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5706055945215445618" /></a><br />Algunas conductas son totalmente aprendidas; precisamente, la sociedad va moldeando en parte la personalidad. Nacemos con un bagaje instintivo, con un equipo orgánico; pero, la cultura va moldeando nuestro comportamiento y creando nuestras necesidades. Las normas morales, las leyes, las costumbres, las ideologías y la religión, influyen también sobre la conducta humana y esas influencias quedan expresadas de distintas maneras. En cualquiera de tales casos, esas influencias sociales externas se combinan con las capacidades internas de la persona y contribuyen a que se integre la personalidad del individuo aunque, en algunos casos y en condiciones especiales, también puede causar la desintegración.<br /> <br />Sucede que lo que una persona considera como una recompensa importante, otra persona podría considerarlo como inútil. Por ejemplo, un vaso con agua probablemente sería más motivador para una persona que ha estado muchas horas caminando en un desierto con mucho calor, que para alguien que tomó tres bebidas frías en el mismo desierto. E inclusive tener una recompensa que sea importante para los individuos no es garantía de que los vaya a motivar. La razón es que la recompensa en sí no motivará a la persona a menos que sienta que el esfuerzo desplegado le llevará a obtener esa recompensa. Las personas difieren en la forma en que aprovechan sus oportunidades para tener éxito en diferentes trabajos. Por ello se podrá ver que una tarea que una persona podría considerar que le producirá recompensas, quizá sea vista por otra como imposible.<br /> <br />El mecanismo por el cual la sociedad moldea a las personas a comportarse de una determinada manera, se da de la siguiente manera:<br /> <br />1) El estímulo se activa.<br /> <br />2) La persona responde ante el estímulo.<br />3) La sociedad, por intermedio de un miembro con mayor jerarquía (padre, jefe, sacerdote, etc.), trata de enseñar, juzga el comportamiento y decide si éste es adecuado o no.<br /> <br />4) La recompensa (incentivo o premio) se otorga de ser positivo. Si se juzga inadecuado, proporciona una sanción (castigo).<br /> <br />5) La recompensa aumenta la probabilidad de que en el futuro, ante estímulos semejantes, se repita la respuesta prefijada. Cada vez que esto sucede ocurre un refuerzo y, por tanto, aumentan las probabilidades de la ocurrencia de la conducta deseada. Una vez instaurada esa conducta se dice que ha habido aprendizaje.<br /> <br />6) El castigo es menos efectivo; disminuye la probabilidad de que se repita ese comportamiento ante estímulos semejantes.<br /> <br />7) El aprendizaje consiste en adquirir nuevos tipos actuales o potenciales de conducta. Este esquema no sólo es válido para enseñar normas sociales sino, además, cualquier tipo de materia. Una vez que se ha aprendido algo, esto pasa a formar parte de nuestro repertorio conductual<br /> <br />La motivación es un factor que debe interesar a todo administrador que deberá estar consciente de la necesidad de establecer sistemas de acuerdo a la realidad de su país y, al hacer esto, deberá tomar en cuenta que la motivación es un factor determinante en el establecimiento de dichos sistemas Para poder entender las motivaciones en todos estos casos, es importante desarrollar investigación del campo motivacional.<br /> <br />Las empresas generalmente están empeñadas en producir más y mejor en un mundo competitivo y globalizado, la alta gerencia de las organizaciones tiene que recurrir a todos los medios disponibles para cumplir con sus objetivos. Estos medios están referidos a: planeamiento estratégico, aumento de capital, tecnología de punta, logística apropiada, políticas de personal, adecuado usos de los recursos, etc.<br />Obviamente, las estrategias sobre dirección y desarrollo del personal se constituyen como el factor más importante que permitirá coadyuvar al logro de los objetivos empresariales y al desarrollo personal de los trabajadores.<br /> <br />Dentro de este campo, existen complejos procesos que intervienen, tales como:<br /> <br />· Capacitación<br />· Remuneraciones<br />· Condiciones de trabajo<br />· Motivación<br />· Clima organizacional<br />· Relaciones humanas<br />· Políticas de contratación<br />· Seguridad<br />· Liderazgo<br />· Sistemas de recompensa, etc.<br /> <br /> <br />En dicho contexto, la motivación del personal se constituye en un medio importante para apuntalar el desarrollo personal de los trabajadores y, por ende, mejorar la productividad en la empresa.<br /> <br />Para mantener tal grado de compromiso y esfuerzo, las organizaciones tienen que valorar adecuadamente la cooperación de sus miembros, estableciendo mecanismos que permitan disponer de una fuerza de trabajo suficientemente motivada para un desempeño eficiente y eficaz, que conduzca al logro de los objetivos y las metas de la organización y al mismo tiempo se logre satisfacer las expectativas y aspiraciones de sus integrantes.<br /> <br />En resumen , el estudio de la motivación y su influencia en el ámbito laboral, pues, no es otra cosa que el intento de averiguar, desde el punto de vista de la sicología, a qué obedecen todas esas necesidades, deseos y actividades dentro del trabajo, es decir, investiga la explicación de las propias acciones humanas y su entorno laboral: ¿Qué es lo que motiva a alguien a hacer algo? ¿Cuales son los determinantes que incitan?. Cuando se produce un comportamiento extraordinario de algún individuo siempre nos parece sospechoso. Frecuentemente intentamos explicar el patrón diferente haciendo referencia a los motivos, por ejemplo, si alguien triunfa en la bolsa escucharíamos...LIDEShttp://www.blogger.com/profile/01780140399032382942noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8173862169989578773.post-88897835096610809802012-01-27T14:34:00.003-04:302012-01-27T14:40:20.610-04:30La Motivación<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgd6sEGGTQVFJJnL_o0TMOfkcjXWaCbRLGRKOiCeSBANCpF-1-1RFZo4NOrZWDlxO2w-X04lG6lQDim-TBBgTzE4qPY0AKZ7_e9_DkxtWhOks2219LvXkbGHx8ceq1DI6FHSk_61w35IHbN/s1600/motivacion1.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 266px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgd6sEGGTQVFJJnL_o0TMOfkcjXWaCbRLGRKOiCeSBANCpF-1-1RFZo4NOrZWDlxO2w-X04lG6lQDim-TBBgTzE4qPY0AKZ7_e9_DkxtWhOks2219LvXkbGHx8ceq1DI6FHSk_61w35IHbN/s400/motivacion1.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5702391151801364754" /></a><br />La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.<br /> <br />Hoy en día es un elemento importante en la administración de personal por lo que se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, sólo así la empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional sólida y confiable.<br /> <br />En el ejemplo del hambre, evidentemente tenemos una motivación, puesto que éste provoca la conducta que consiste en ir a buscar alimento y, además, la mantiene; es decir, cuanta más hambre tengamos, más directamente nos encaminaremos al satisfactor adecuado. Si tenemos hambre vamos al alimento; es decir, la motivación nos dirige para satisfacer la necesidad.<br /> <br />La motivación también es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación. En efecto, la motivación está relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa, por ejemplo, y empuja al individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, integrándolo así en la comunidad donde su acción cobra significado.<br /> <br />El impulso más intenso es la supervivencia en estado puro cuando se lucha por la vida, seguido por las motivaciones que derivan de la satisfacción de las necesidades primarias y secundarias (hambre, sed, abrigo, sexo, seguridad, protección. etc.).<br /> <br />MOTIVACIÓN Y CONDUCTA<br /> <br />Con el objeto de explicar la relación motivación-conducta, es importante partir de algunas posiciones teóricas que presuponen la existencia de ciertas leyes o principios basados en la acumulación de observaciones empíricas.<br /> <br />Según Chiavenato, existen tres premisas que explican la naturaleza de la conducta humana. Estas son:<br /> <br />a) El comportamiento es causado. Es decir, existe una causa interna o externa que origina el comportamiento humano, producto de la influencia de la herencia y del medio ambiente.<br /> <br />b) El comportamiento es motivado. Los impulsos, deseos, necesidades o tendencias, son los motivos del comportamiento.<br /> <br />c) El comportamiento está orientado hacia objetivos. Existe una finalidad en todo comportamiento humano, dado que hay una causa que lo genera. La conducta siempre está dirigida hacia algún objetivo.<br /> <br />EL CICLO MOTIVACIONAL<br /> <br />Si enfocamos la motivación como un proceso para satisfacer necesidades, surge lo que se denomina el ciclo motivacional, cuyas etapas son las siguientes:<br /> <br />a) Homeostasis. Es decir, en cierto momento el organismo humano permanece en estado de equilibrio.<br /> <br />b) Estímulo. Es cuando aparece un estímulo y genera una necesidad.<br /> <br />c) Necesidad. Esta necesidad (insatisfecha aún), provoca un estado de tensión.<br /> <br />d) Estado de tensión. La tensión produce un impulso que da lugar a un comportamiento o acción.<br /> <br />e) Comportamiento. El comportamiento, al activarse, se dirige a satisfacer dicha necesidad. Alcanza el objetivo satisfactoriamente.<br /> <br />f) Satisfacción. Si se satisface la necesidad, el organismo retorna a su estado de equilibrio, hasta que otro estimulo se presente. Toda satisfacción es básicamente una liberación de tensión que permite el retorno al equilibrio homeostático anterior.<br /> <br />Sin embargo, para redondear el concepto básico, cabe señalar que cuando una necesidad no es satisfecha dentro de un tiempo razonable, puede llevar a ciertas reacciones como las siguientes:<br /> <br />a) Desorganización del comportamiento (conducta ilógica y sin explicación aparente).<br /> <br />b) Agresividad (física, verbal, etc.)<br /> <br />c) Reacciones emocionales (ansiedad, aflicción, nerviosismo y otras manifestaciones como insomnio, problemas circulatorios y digestivos etc.)<br /> <br />d) Alineación, apatía y desinterés<br /> <br />Lo que se encuentra con más frecuencia en la industria es que, cuando las rutas que conducen al objetivo de los trabajadores están bloqueadas, ellos normalmente “se rinden”. La moral decae, se reúnen con sus amigos para quejarse y, en algunos casos, toman venganza arrojando la herramienta (en ocasiones deliberadamente) contra la maquinaria, u optan por conductas impropias, como forma de reaccionar ante la frustración.LIDEShttp://www.blogger.com/profile/01780140399032382942noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8173862169989578773.post-71391216371787404402012-01-10T11:12:00.002-04:302012-01-10T11:16:34.383-04:30Jamas te compares<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9pMOom1amDaRynAWVq1IGurbm25RYkI2lzxm-CNbs0g0kVVQKur7GYYSsC8IldTgpauOOzv74EkDcbyJO7nXD0xrGHxo0emj-7LVNIGvNpNbiLbJUT6WaTXE_ybydIlW2F0pObG3AYS9d/s1600/no-te-compares-599so081811.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 272px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9pMOom1amDaRynAWVq1IGurbm25RYkI2lzxm-CNbs0g0kVVQKur7GYYSsC8IldTgpauOOzv74EkDcbyJO7nXD0xrGHxo0emj-7LVNIGvNpNbiLbJUT6WaTXE_ybydIlW2F0pObG3AYS9d/s400/no-te-compares-599so081811.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5696030141608029330" /></a><br />Jamás te compares con nadie, ni a tu favor ni en contra; cada cual recibe de la vida lo que ha merecido y cosecha lo que ha sembrado.<br />Oriéntate a lograr lo mejor de ti mismo y de tu vida; cada cual tiene una diferente misión para cumplir y lo que hace felices a unos puede ser la infelicidad para otros; concéntrate sólo en tus ventajas y beneficios.<br />No te pongas triste, no te apures, no te angusties ni te deprimas por haber cometido algún error, tómalo positivamente y considéralo un aprendizaje, una importante lección.<br />Lo grave no es equivocarse, lo delicado es seguir cometiendo el mismo error; analízate, búscate, piensa en donde estuvo tu equivocación e intenta remediarla; de esta manera cada error se convertirá en un paso adelante y en una lección aprovechada positivamente.<br />Las personas a tu alrededor, tu familia, tus compañeros, tus amistades, clientes y conocidos, no te querrán más y no te recordarán mejor por lo que tienes, sino por ser quien ERES y por las cosas que haces y dices.<br />Procura mejorar internamente y superarte en lo que haces por y para los demás; estas son las cosas que te merecerán prestigio, respeto y aceptación.<br />Enfoca tus problemas, tus preocupaciones y tus angustias desde el punto de vista de lo que puedas hacer para superarlas y no desde lo que ellas pueden hacer para destruir y amargar tu vida.<br />Indudablemente tú eres más, puedes más y vales mucho más que lo que te preocupa; no te dediques a angustiarte, dedica tus mejores esfuerzos a las soluciones.<br />Procura ser LA MEJOR PERSONA en lo que haces, procura la excelencia en lo que te ocupes, en tu trabajo, en tu estudio y en tus relaciones familiares, laborales y personales, sin importar qué es lo que haces; cualquier trabajo y cualquier actividad serán dignos y te proporcionará crecimiento si procuras hacerlo lo mejor que te sea posible exigiéndote a ti mismo.<br />Busca tu propio nivel de excelencia.<br />Autor: DesconocidoLIDEShttp://www.blogger.com/profile/01780140399032382942noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8173862169989578773.post-594829423185668492012-01-05T14:54:00.005-04:302012-01-05T15:11:06.837-04:30Ríase de ústed mism@... y la vida será mejor.<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8GIpvWZBAq2Gex2gusaeUznlKRhe8nzOfgcvMOY-3Ikqb4p6EQTKm_oo9W8FmqqaWoEXP7Iv1bZ1ectJVgbpw5wZejz00daRlteF8r8DplCkyluAQaEJutE0HmOjkFjcjB9nTYKslTpVY/s1600/carcajada.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 270px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8GIpvWZBAq2Gex2gusaeUznlKRhe8nzOfgcvMOY-3Ikqb4p6EQTKm_oo9W8FmqqaWoEXP7Iv1bZ1ectJVgbpw5wZejz00daRlteF8r8DplCkyluAQaEJutE0HmOjkFjcjB9nTYKslTpVY/s400/carcajada.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5694234552870734002" /></a><br />A medida que va transcurriendo nuestra vida, y con el paso de los años, vamos aumentando la serenidad y disminuyendo nuestro sufrimiento existencial. <br />El proceso de maduración trae como consecuencia una reducción de la importancia personal y de la importancia que a su vez, parecen tener las cosas.<br />La liviandad que produce el reconocer que ya no hay máscaras por sostener, que no tiene sentido mostrar algo que no estamos siendo y liberarnos del peso de tener siempre una respuesta correcta a flor de labios, para cada una de las preguntas a la que la vida nos enfrenta.<br />Desarrollar nuestros sentidos, principalmente el “del humor”, que como signo de flexibilidad, nos permitirá poner en “tela de juicio” las verdades que oprimen a este mundo.<br />¿Pero, qué podemos hacer para reírnos un poco más de nosotros mismos?<br />En principio, no ocultar vergonzosamente nuestras debilidades y carencias, en el momento en que aparecen por la puerta de nuestra conciencia. <br />Una vez reconocidas, conviene dejar el camino de la culpa y la exigencia, y cruzar por el que dice:“Reírse rápido de nuestra limitación y torpeza, antes de que se olvide y desparezca”.<br />Si aún así, a usted le cuesta, ríase de su seriedad, tal vez de unas arrugas demás y de su importancia personal.<br />Ríase del fantasma de la soledad, del temor al engaño y del miedo al fracaso.<br />Ríase de su inseguridad, de sus lágrimas en el cine y de sus anhelos de una pareja perfecta. <br />Ríase de su vergüenza, del ridículo que un día hizo y de su ansiedad nunca satisfecha. <br />Ríase de su cuerpo y de la sutil decadencia. <br />Ríase de su orgullo, de sus envidias y de su impaciencia. <br />Ríase de sus dolores, de sus lágrimas y de sus miedos a empezar una y otra vez.<br />Ríase de sus bajones, de su cólera y de sus carencias. <br />Ríase del fluctuar de su dinero, de sus pasiones y de sus emociones extremas. <br />Ríase de su incomodidad ante las críticas, de su perfeccionismo y de la intensidad de su enojo.<br />Ríase de no haber hecho lo que quería, de no haberse enamorado más de la vida y de haber perdido el profundo sabor de la Presencia.<br />Tal vez, todo cobre para usted un nuevo sentido, en los momentos en que olvida el milagro de la existencia.LIDEShttp://www.blogger.com/profile/01780140399032382942noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8173862169989578773.post-61933524261602370372011-11-30T16:25:00.003-04:302011-11-30T16:39:33.405-04:307 Pasos para la superación del EGO.<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPmwBemcG4wol9gaixYEvSdmXYBuxRwYFpNjIAHi_HDp4WyLmhucCZD-jzinICMk9Zxd4TpBNLRclRt5GoxuTCiZYhdXBxq9sWrDermO9x9gTY2rr-oDtALhusuamrvkp68zrjBW0eMMHR/s1600/Wayne_Dyer.jpg"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 166px; height: 178px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPmwBemcG4wol9gaixYEvSdmXYBuxRwYFpNjIAHi_HDp4WyLmhucCZD-jzinICMk9Zxd4TpBNLRclRt5GoxuTCiZYhdXBxq9sWrDermO9x9gTY2rr-oDtALhusuamrvkp68zrjBW0eMMHR/s400/Wayne_Dyer.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5680898622250630450" /></a><br /><span style="font-style:italic;">Wayne W. Dyer , Ph.D. es un autor de fama internacional y conferencista en el ámbito de auto-desarrollo . Él es el autor de 30 libros, ha creado muchas de audio y programas de vídeo , y ha aparecido en miles de programas de televisión y radio. Sus libros Tu Destino Manifiesto, La sabiduría de la Edad, Hay una solución espiritual para cada problema, y los best-sellers del New York Times 10 secretos para el éxito y la paz interior, El poder de la intención, Inspiración y Cambiar sus pensamientos , cambiar tu vida han sido destacados como la National Public especiales de televisión . Ver Wayne en su nueva película de largo metraje El Cambio. Visita www.drwaynedyer.com para más detalles</span><br /><br /><br />He aquí siete sugerencias para ayudarle a superar las ideas arraigadas de su propia importancia . Todos estos están diseñados para ayudar a evitar que usted sea identificando falsamente con el ego engreído .<br /><br />1. Deja de ser ofendido. <br /><br />El comportamiento de los demás no es una razón de ser inmovilizado. Lo que ofende sólo te debilita. Si usted está buscando ocasiones para sentirse ofendido , los encontrará a cada paso. Esta es tu ego en el trabajo convenciéndolo de que el mundo no debe ser el camino que es. Pero usted puede convertirse en un conocedor de la vida y coinciden con el Espíritu Universal de la Creación. Usted no puede llegar al poder de la intención de ser ofendido . Por todos los medios , actuar para erradicar los horrores del mundo, que emanan desde la identificación del ego enorme , pero se quedan en paz. Como Un curso de milagros nos recuerda : La paz es de Dios , tú que eres parte de Dios no está en casa sino en su paz. El ser es de Dios , tú que eres parte de Dios no está en casa sino en su paz. Ser ofendido crea la misma energía destructiva que te ofendió en primer lugar, y conduce al ataque , contraataque, y la guerra.<br /><br />2. Salga de su necesidad de ganar. <br /><br />Yo le encanta que nos dividen en ganadores y perdedores. La búsqueda de ganar es un éxito seguro medio de evitar el contacto consciente con intención. ¿Por qué? Porque al final , ganar es imposible todo el tiempo . Alguien por ahí será más rápido , más suerte , más joven , más fuerte y más inteligente - y la espalda te vas a sentirse inútil e insignificante.<br /><br />Usted no es sus ganancias o sus victorias. Usted puede disfrutar de la competencia, y divertirse en un mundo donde ganar lo es todo, pero usted no tiene que estar ahí en tus pensamientos. No hay perdedores en un mundo donde todos compartimos la misma fuente de energía . Todo lo que puedo decir en un día determinado es que se realiza en un determinado nivel en comparación con los niveles de los demás en ese día. Pero hoy es otro día , con los otros competidores y las nuevas circunstancias a considerar. Aún eres la presencia infinita en un cuerpo que es otro día (o década) mayores de esa edad . Vamos a ir de la necesidad de ganar por no estar de acuerdo que lo contrario de ganar es perder . Ese es el miedo del ego. Si su cuerpo no está funcionando de una manera de ganar en este día , simplemente no importa cuando no son exclusivamente la identificación con su ego. ¡Sé el observador , al observar y disfrutar de todo sin necesidad de ganar un trofeo. Estar en paz, y coinciden con la energía de la intención. E irónicamente , a pesar de que casi no lo notará , más de esas victorias se mostrarán en tu vida como te persiguen menos ellos.<br /><br />3. Salga de su necesidad de tener razón . <br /><br />El ego es la fuente de muchos conflictos y la disensión , ya que le empuja en la dirección de hacer otras personas equivocadas . Cuando estás hostil, que ha desconectado del poder de la intención . El Espíritu creador es amable , cariñoso y receptivo, y libre de ira , resentimiento o amargura. Dejar ir de su necesidad de tener razón en sus discusiones y relaciones , es como decir que yo , no soy un esclavo para usted. Quiero abrazar la bondad, y acepto su necesidad de tener razón . De hecho, yo voy a ofrecer a esta persona la oportunidad de sentirse mejor diciendo que ella tiene razón , y darle las gracias por dirigirme en la dirección de la verdad.<br /><br />Al dejar de lado la necesidad de tener razón, usted es capaz de fortalecer su conexión con el poder de la intención . Pero tenga en cuenta que el ego es un combatiente determinada . He visto gente termina de otro modo las relaciones hermosa por pegar a su necesidad de estar en lo cierto . Les insto a dejar ir esta necesidad ego de tener la razón al detener a ti mismo en medio de una discusión y preguntarte: ¿Quiero tener razón o ser feliz? Cuando elige el feliz estado de ánimo amoroso, espiritual, su conexión con la intención se fortalece . Estos momentos en última instancia, ampliar su nueva conexión con el poder de la intención . La fuente universal comenzará a colaborar con usted en crear la vida que estaban destinados a vivir .<br /><br />4. Deja ir tu necesidad de ser superior. <br /><br />la verdadera nobleza no se trata de ser mejor que otra persona. Se trata de ser mejor de lo que solía ser. Concéntrese en su crecimiento, siendo conscientes siempre de que nadie en este planeta es mejor que nadie. Todos proceden de la fuerza vital creativa misma . Todos tenemos una misión para realizar nuestra esencia está destinado; todo lo que necesitamos para cumplir nuestro destino está a nuestra disposición . Nada de esto es posible cuando se ve a sí mismo como superior a los demás. Es un viejo dicho , pero es verdad , no obstante , ¡todos somos iguales ante los ojos de Dios. Salga de su necesidad de sentirse superior al ver el despliegue de Dios en todo el mundo. No evalúe los demás sobre la base de su apariencia , los logros , las posesiones, y de otros índices del ego. Al proyectar sentimientos de superioridad que es lo que recibe , lo que en última instancia, los resentimientos y sentimientos hostiles. Estos sentimientos se convierten en el vehículo que te lleva más lejos de la intención. Un Curso de Milagros aborda esta necesidad de ser Ness Especial especial y superior : siempre hace comparaciones. Se establece por la falta visto en otro, y gestionada por la búsqueda, mantenimiento y claro a la vista , carece de todos los que pueden percibir.<br /><br />5. Deja ir tu necesidad de tener más. <br /><br />El mantra del ego es más. Nunca está satisfecho . No importa lo mucho que lograr o adquirir, su ego insistirá en que no es suficiente . Te encontrarás en un estado perpetuo de esfuerzo, y eliminar la posibilidad de llegar nunca . Sin embargo, en realidad ya has llegado, y cómo usted elige utilizar este momento actual de su vida es tu elección. Irónicamente , cuando deje de necesitar más, más de lo que deseo parece llegar en su vida. Puesto que usted está separado de la necesidad de ello, le resulta más fácil pasar a lo largo de los demás, porque te das cuenta de lo poco que necesita para estar satisfecha y en paz .<br /><br />La fuente universal es el contenido por sí mismo, en constante expansión y creación de nueva vida que nunca , tratando de aferrarse a sus creaciones de sus medios egoístas. Crea y deja ir . Como usted deja para ir de la necesidad del ego de tener más , a unificar con la Fuente . Puede crear , atraer a sí mismo, y dejarlo ir , nunca más exigentes que venir su manera . Como un conocedor de todo lo que aparece, a aprender la gran lección San Francisco de Asís enseñó: " ... es en el dar que recibir. "Al permitir que la abundancia fluya hacia ya través de ustedes , de hacer coincidir con su fuente y garantía que esta energía seguirá fluyendo .<br /><br />6. Deje de identificarse sobre la base de sus logros . <br /><br />Esto puede ser un concepto difícil, si usted cree que son sus logros. Dios escribe toda la música, Dios canta todas las canciones, Dios construye todos los edificios, Dios es la fuente de todos sus logros. Puedo oír tu ego fuerte protesta . No obstante , estad atentos a esta idea. Todo emana de la Fuente ! Usted y que son una fuente ! Usted no es este cuerpo y sus logros. Tú eres el observador. Note que todos, y estar agradecidos por las habilidades que ha acumulado. Pero darle todo el crédito a la potencia de la intención , que le trajo a la existencia y que tu eres parte de la materializado . Cuanto menos usted necesita tomar crédito por sus logros y con mayor conexión se queda a las siete caras de la intención , más uno es libre de conseguir, y cuanto más se mostrará a ti . Es cuando uno se enganche a los logros y creemos que usted es el hacer todas esas cosas que usted deje la paz y la gratitud de su Fuente.<br /><br />7. Salga de su reputación. <br /><br />Su reputación no se encuentra en ti. Reside en la mente de los demás . Por lo tanto , no tiene ningún control sobre él en absoluto. Si usted habla de 30 personas , tendrá 30 reputación. Conexión a la intención significa escuchar a tu corazón y la realización de sí mismo basado en lo que tu voz interior te dice que es su propósito. Si estás demasiado preocupado por cómo va a ser percibida por todos, entonces usted se ha desconectado de la intención y permitió que las opiniones de los demás que te guíe. Esta es tu ego en el trabajo. Es una ilusión que se interpone entre usted y el poder de la intención . No hay nada que no se puede hacer, a menos que se desconecte la fuente de alimentación y convencernos de que su propósito es demostrar a los demás cómo magistral y superior se encuentra y pasar su energía tratando de ganarse una reputación gigante entre otros egos . Haz lo que haces , porque tu voz interna siempre conectado y agradecido con su Fuente , para que usted dirige . Permanezca en fin, desprenderse de los resultados y asumir la responsabilidad de lo que no reside en ti: tu personaje. Deja tu reputación de los demás para debatir , no tiene nada que ver contigo . O como dice el título de un libro : lo que piensa de mí es asunto mío !LIDEShttp://www.blogger.com/profile/01780140399032382942noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8173862169989578773.post-62243466462437431752011-11-15T15:50:00.002-04:302011-11-15T15:57:41.150-04:30Es posible superar los traumas???<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXVLcokjwZMFbD3fjZQPpPNX88u3RFsIBNWaz27z5CBxmfg6w3BLU_kO_uQAcWlfftmc6hxnBqpOU4wrQiOOnjzq6ZiRVsmXy2weRS_858-gnabHorsaNp8jPFFFtyGEhBxNQHydDuH8Mo/s1600/post-trauma.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 282px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXVLcokjwZMFbD3fjZQPpPNX88u3RFsIBNWaz27z5CBxmfg6w3BLU_kO_uQAcWlfftmc6hxnBqpOU4wrQiOOnjzq6ZiRVsmXy2weRS_858-gnabHorsaNp8jPFFFtyGEhBxNQHydDuH8Mo/s400/post-trauma.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5675321809913488530" /></a><br /><span style="font-weight:bold;">¿Qué es un trauma?</span><br /><br />Un trauma es una herida psíquica que sufren algunas personas como consecuencia de un suceso o conjunto de sucesos negativos en su vida, que les afecta de forma dramática causándoles dolor y angustia emocional.<br /><br />Estos sucesos negativos dejan huella en la persona que lo sufre. Modifican su personalidad y también afectan a su actitud y comportamientos futuros ante situaciones similares. Estas personas también tratan de evitar o huyen de esas situaciones como un mecanismo de defensa, al no haber sido capaces de asimilarlo psíquicamente ni de haberse adaptado a la nueva situación. <br /><br />Es importante aclarar que el trauma en ocasiones es el resultado de lo que se percibió y no de lo que realmente sucedió. Puede ocurrir, por ejemplo, que una persona durante su infancia se sintiera rechazada o que no se sintiera querida, pero esto no significa que efectivamente haya sido así. Sin embargo, al haberlo vivido como si así fuera, sufrirá todas las consecuencias que se derivan de un trauma emocional.<br /><br /><span style="font-weight:bold;">¿Quién puede sufrir un trauma y por qué?</span><br /> <br />Un trauma puede producirse a cualquier edad. Sin embargo, es en la infancia y en la adolescencia cuando las personas son más vulnerables y quedan marcadas con más fuerza por lo que les sucede. A estas edades no se tiene una personalidad definida y se tiene poca capacidad de respuesta para hacer frente a acontecimientos que influyen negativamente en las personas. <br /><br />Hay sucesos en la infancia que marcan para siempre y que dejan secuelas dependiendo, sobre todo, de la gravedad del suceso y de la frecuencia con la que ocurrió. <br /><br />Muchos niños tienen que hacer frente a la muerte o al divorcio de sus padres, teniendo que vivir con esa carencia siempre. Otros son víctimas de malos tratos, rechazo, indiferencia, superprotección, falta de comunicación, etc. A cada uno le afectará de forma distinta, pero tener ayuda y apoyo para resolver los problemas, mitiga las situaciones y contribuye a que se superen.<br /><br /><span style="font-weight:bold;">Asumir el pasado</span><br /> <br />La vida de las personas está llena de vivencias y recuerdos, algunos agradables y otros tristes y dolorosos. El problema surge cuando los recuerdos desagradables dejan huella, es decir, estos recuerdos se viven con especial intensidad y causan un profundo dolor y angustia. <br /><br />Quienes los sufren tratan de olvidarlos y no lo consiguen, intentan no recordarlos, pero acuden a su mente una y otra vez. En este caso, estamos ante personas que han sufrido un trauma emocional y no han logrado superarlo; aún no han asumido su pasado. <br /><br />Otras veces ocurre que, como consecuencia del fuerte impacto que puede causar un acontecimiento en una persona, no consigue recordarlo o tiene lagunas en su memoria que le impide averiguar qué fue lo que sucedió realmente. Son traumas del pasado escondidos en el inconsciente, que no les permiten vivir tranquilos y que deben ser conscientes de ellos para ser superados.<br /><br />Aunque no se tenga ningún recuerdo de lo ocurrido y para quien lo padece sea como si eso no hubiese pasado, porque efectivamente no lo recuerda, los traumas dejan huellas tan profundas que, aun sin recordarlos, afectan a la personalidad y al vivir diario. <br /><br />Muchas personas sufren trastornos de conducta o un desarrollo anómalo de la personalidad, como consecuencia de esos sucesos que no recuerdan, pero que le hacen vivir con temores. Es fundamental descubrir el origen de esos temores para aprender a enfrentarse al problema y así poder solucionarlo.<br /><br /><span style="font-weight:bold;">Cómo superar un trauma</span><br /> <br />Todas las personas, y a cualquier edad, pueden quedar traumatizadas por un suceso negativo que ocurra en un momento determinado. Lo importante es afrontarlo y no permitir que le afecte durante toda la vida. Para ello es aconsejable:<br /><br />- Contar con el apoyo de amigos y familiares. En casos concretos se puede encontrar apoyo a nivel social, según el tipo de trauma que se sufre. Las mujeres maltratadas o víctimas de abusos sexuales, pueden acudir a determinados centros sociales que tengan entre sus funciones, la de ayudar a víctimas de la violencia de género o de agresiones sexuales. <br /><br />- Acudir a un profesional. En determinadas ocasiones no se tiene clara la causa del trauma. Lo principal, en este caso, es descubrirla para comprender el porqué del problema y a partir de ahí poner solución. Es aconsejable acudir a un profesional para que a través de conversaciones o mediante algún tipo de terapia que ayude a encontrar el origen del problema. <br /><br />- Superar los posibles sentimientos de culpa. Hay personas que se sienten culpables por el suceso que les causó el trauma. Consideran que podían haberlo evitado o que fueron ellas quienes provocaron la situación. En estos casos, lo primero es superar ese sentimiento de culpabilidad, deben tener claro que ellas son las víctimas y que no hicieron absolutamente nada para que eso sucediera. <br /><br />- Modificar las conductas. Consiste en modificar los pensamientos, sentimientos y emociones. Cuando con relación al suceso traumático aparecen una serie de conductas irracionales. El profesional ayuda a comprender la irracionalidad de esas conductas, desmontando esas ideas y enseñando a modificarlas o a cambiarlas por otras alternativas.LIDEShttp://www.blogger.com/profile/01780140399032382942noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8173862169989578773.post-54906627532449990062011-11-07T14:52:00.002-04:302011-11-07T15:01:45.246-04:30Consejos para mejorar la Relación de Pareja<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiy_aLwMxraU-Aa-4nZcp3Ct3EAp0sDLkAtrPtEURxg2UKgd5nJ31d-iy4lBCkTr8hdvTfXP57XvQSyZYWiOWlYn2tExsO6kj5RnhyZQiRj3DTKGnRfGfTLlS0mYSsgVFFbZMMCOqRZlufb/s1600/parej.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 335px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiy_aLwMxraU-Aa-4nZcp3Ct3EAp0sDLkAtrPtEURxg2UKgd5nJ31d-iy4lBCkTr8hdvTfXP57XvQSyZYWiOWlYn2tExsO6kj5RnhyZQiRj3DTKGnRfGfTLlS0mYSsgVFFbZMMCOqRZlufb/s400/parej.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5672338732594305314" /></a><br />Estar en pareja es una de las experiencias más ricas y complejas que podemos vivir. La pareja es el resultado de la relación de dos individuos que se encuentran en una situación de intimidad única. Dicho de otro modo: dos mundos se encuentran. <br />Por que cada uno tiene una historia personal y familiaar, una educación específica, una manera de ver el mundo, unas experiencias vitales que los hacen únicos. Y eso implica una gran complejidad, una gran diversidad, un gran desafío. Entonces cuando dos personas se relacionan, se relacionan dos mundos, dos maneras distintas de ver y valorar la Vida.<br />Si bien este es un fenómeno humano riquísimo, implica también el riesgo de que en algún momento surgan problemas para los que es mejor estar preparados.<br />Aquí esbozamos muy brevemente algunos consejos para tomar en cuenta:<br />* OBJETIVOS COMUNES: una pareja ha de tener objetivos comunes para poder evolucionar. Metas que ayuden a alinear fuerzas y voluntades. <br />Estas metas dan sentido y dirección. Permiten que se desarrollen emociones, ideas y esfuerzos comunes que fortalecen el vínculo.<br />* LIDEAR CON LA RUTINA: un obstáculo clásico de toda relación larga es la aparición de la desagradable y desgastante rutina.<br />Nunca serán demasiadas las energías que se inviertan en crear estrategias que ayuden a vencer a este despiadado enemigo que se inmiscuye silenciosamente en la pareja, dañándola y envenenándola, si sus miembros no lo advierten a tiempo.<br />* DAR Y RECIBIR: una delicada armonía se necesita en esta área de la relación. Dar y recibir objetos, caricias, emociones, palabras de aliento, de apoyo, críticas saludables. Un ejercicio sutil, donde el desequilibrio genera desajustes de poder dentro de la relación, con consecuencias nefastas para ambos.<br />* ADMIRACIÓN Y RESPETO: que la convivencia o la costumbre no te vuelvan ciego. Por que así dejarías de ver por que te enamoraste de esa persona. <br />Nunca pierdas el respeto, por que confianza significa sensibilidad y conocimiento del otro, pero no descuido, falta de tacto o consideración.<br />* CUIDADO PERSONAL Y CUIDADO DEL VÍNCULO: un dinámico y sutil equilibrio entre cuidarme y enriquecerme como individuo, sin descuidar a la pareja. Y un interés deliberado por alimentar la relación sin descuidarme a mi mismo ha de ensayarse día a día. Ni el egoísmo que “se corta sólo”, ni la fusión irresponsable dónde le cargamos al otro con la responsabilidad de hacernos felices…<br />* COMUNICACIÓN: es de vital importancia en una pareja sana y responsable ejercitar la comunicación en todos los niveles. En lo sexual-corporal, por que la relación sexual es una forma de comunicación. En lo emocional, por que la ternura y los enojos forman parte de la comunicación. En lo psicológico-individual por que mi pareja NECESITA saber de mis deseos y necesidades, de mis gustos o disgustos con respecto a todo lo que atañe a la relación, y por que yo necesito saber lo mismo de mi amada/o. Para lo que necesito aprender a escuchar y aprender a decir las cosas correctamente.<br />* AMISTAD/COMPAÑERISMO: este es uno de los puntos claves de toda relación de pareja. Una profunda amistad, una gran intimidad física, emocional, psicológica y espiritual. El acompañarse mutuamente en el placer y las necesidades, en los dolores y las alegrías. Estar en pareja es entre otras cosas tener la capacidad de atravesar innumerables experiencias de toda naturaleza a lo largo del tiempo.<br />Todo lo que ayude a reforzar la amistad y el compañerismo será de inmensa ayuda para el vínculo.<br />* APRENDER A DISCUTIR: ya que las peleas y las discusiones son una parte natural e inevitable de la vida en pareja, es necesario que podamos aprender a decir lo desagradable, a opinar y sentir diferente sin llegar al agravio. Un gran desafío: pelear “sin que la sangre llegue al río”.<br />* SEXUALIDAD: es un área muy sensible y de inmensa importancia en todo vínculo. La sexualidad pide conciencia y diálogo. Es importante evitar la rutina, el automatismo, la arbitrariedad y toda conducta abusiva o de indiferencia. <br />Los miembros de la pareja necesitan estar dispuestos a dialogar francamente sobre lo que les gusta y disgusta, sobre sus miedos y fantasías y sobre todo aquello que incremente y enriquezca la intimidad y la confianza en el vínculo.<br />* DIFERENCIAR LA INTENSIDAD DE LA PLENITUD: un error muy común es confundir las experiencias intensas con plenitud. Para combatir la rutina la pareja puede crear situaciones en las que se ve impulsada a la búsqueda de experiencias intensas. En general son experiencias vacías, que producen desgaste y exponen riesgosamente a los participantes. La plenitud en cambio, es una vivencia cargada de sentido y de conciencia que enriquece sin poner en riesgo la relación.<br />Fuente: psico-in.com.arLIDEShttp://www.blogger.com/profile/01780140399032382942noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8173862169989578773.post-50032250824994395442011-10-24T10:55:00.003-04:302011-10-24T11:09:44.256-04:30Planificación desde pequeños<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjbhFr_A8Snku4NVsOV4JfYDNbrUhZrFwpooA3FLojGgARhfkRlJBkqmcozPC8kz8YsYBcVk4hLjeLDp7S-ctUbJ0Q28qIXhwIv0LDOcFrgDUhpisjQ9WeW5ztislkvNEEv6dnHckaxcC87/s1600/trabajo-en-equipo-i.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 314px; height: 287px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjbhFr_A8Snku4NVsOV4JfYDNbrUhZrFwpooA3FLojGgARhfkRlJBkqmcozPC8kz8YsYBcVk4hLjeLDp7S-ctUbJ0Q28qIXhwIv0LDOcFrgDUhpisjQ9WeW5ztislkvNEEv6dnHckaxcC87/s400/trabajo-en-equipo-i.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5667082743860512530" /></a><br />Todos sabemos por experiencia propia que programar nuestras tareas con cierta disciplina teniendo en cuenta el tiempo y espacio que necesita cada individuo para las actividades personales, mejora nuestra calidad de vida y favorece nuestra salud.<br /><br />La salud requiere un "orden" que debe partir desde nuestro interior como sistema de defensa para permitir que fluyan las tareas sin sobrecargas que produzcan agotamiento y finalmente generen cansancio y falta de motivación.<br /><br />La concepción del tiempo en la vida de la persona está condicionada por muchos y diversos factores: desde los cambios tecnológicos, el tiempo que dedicamos al trabajo, el tiempo escolar, de los espacios de vida ciudadana, el tiempo libre y el tiempo desocupado.<br /><br />El desarrollo científico-técnico ha provocado profundos cambios en la manera en que las personas distribuyen o mejor dicho, no distribuyen su tiempo, lo que genera stress y a la vez una crisis de enorme importancia en el valor del tiempo de las personas y para las personas.<br /><br />Los niños, niñas y adolescentes, tienen su tiempo condicionado por la organización escolar y familiar, regido a la vez por el tiempo de los adultos, condicionado por el entorno social, los recursos económicos, las programaciones de los medios de comunicación, las culturas y subculturas (videos, música, videojuegos), las modas en cada momento, las expectativas familiares y el ritmo de vida que imponen los horarios escolares y de preparación de los adolescentes (escuela, idiomas, deportes, informática o cualquier manifestación artística); esto hace que planificar el horario de vida de nuestro hijos se convierta en una tarea compleja.<br /><br />El tiempo escolar se desarrolla básicamente en un marco escolar y el tiempo de ocio se organiza en torno a la familia y al tiempo libre.<br /><br />Los padres, teniendo en cuenta las características de sus hijos, del entorno familiar y el entorno social que rodea a la familia, deben ser muy cuidadosos al planificar los horarios de vida que quedan fuera del tiempo escolar, pensando siempre que debe ser un tiempo dedicado fundamentalmente a la educación, la formación de valores, la apropiación de la cultura, el establecimiento de relaciones interpersonales, enseñarlos a planificar su propio tiempo libre con actividades que le aporten a su crecimiento personal.<br /><br />Puede ayudar el motivarlos a plantearse su propio horario, escribirlo teniendo en cuenta las posibilidades reales de cumplimiento y el tiempo que necesitan para cada una de las actividades personales, ya que todas las personas no requieren del mismo tiempo para realizar una misma actividad, que ese horario de vida sea chequeado por ellos mismos con una frecuencia diaria y ajustado de acuerdo a sus posibilidades y felizmente comprobaremos con el tiempo que así también están preparados para la vida.LIDEShttp://www.blogger.com/profile/01780140399032382942noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8173862169989578773.post-41124491849105573922011-10-18T16:03:00.003-04:302011-10-18T16:36:29.102-04:30Cómo se forma la Autoestima<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiitGKJ0VlZctgsXFVtu7nQpMiZwBX2JLRh584PEi-Us5FnXQWcVO3L9ZAeaq_6dlfFUVriPn1tJAtKU1h4JmLGmENXNmoPw7uLwRMq-34G-m5w4d7-oc_TaLrKg7zMCCEt3-SlWQiN0u5-/s1600/Bebe.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 322px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiitGKJ0VlZctgsXFVtu7nQpMiZwBX2JLRh584PEi-Us5FnXQWcVO3L9ZAeaq_6dlfFUVriPn1tJAtKU1h4JmLGmENXNmoPw7uLwRMq-34G-m5w4d7-oc_TaLrKg7zMCCEt3-SlWQiN0u5-/s400/Bebe.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5664940828801131426" /></a><br />Desde el momento mismo en que somos concebidos, cuando el vínculo entre nuestros padres se consuma y las células sexuales masculina y femenina se funden para originarnos, ya comienza la carga de mensajes que recibimos, primero de manera energética y luego psicológica.<br />Debido a que los pensamientos y emociones son manifestaciones de energía y en el organismo se presentan en forma de reacciones eléctricas y químicas, cada vez que una mujer embarazada piensa o siente algo con respecto al niño en formación, su cerebro produce una serie de químicos que se esparcen por todo su cuerpo y que la criatura recibe y graba en su naciente sistema nervioso, sin tener la suficiente consciencia como para comprender o rechazar lo que recibe a través de un lenguaje químico intraorgánico.<br /><br />El hecho de que alguno de los progenitores, por ejemplo, asuma como un problema la llegada del niño, es captado por éste emocionalmente, y su efecto formará parte del archivo inconsciente del pequeño y tendrá repercusiones más adelante, cuando reaccione de diferentes formas y no logre comprender las causas generadoras de sus conflictos. Igualmente, cuando ya se ha producido el alumbramiento, todo estímulo externo influirá en el recién nacido y le irá creando una impresión emocional que influirá sus comportamientos futuros. Los padres y otras figuras de autoridad, serán piezas claves para el desarrollo de la Autoestima del niño, quien dependiendo de los mensajes recibidos, reflejará como espejo lo que piensan de él y se asumirá como un ser apto, sano, atractivo, inteligente, valioso, capaz, digno, respetado, amado y apoyado o, por el contrario, como alguien enfermo, feo, ignorante, desvalorizado, incapaz, indigno, irrespetado, odiado y abandonado. La forma como nos tratan define la forma como nos trataremos, porque esa es la que consideraremos como la más normal.<br /> <br />Con la llegada de la pubertad y la adolescencia, se da la bienvenida a la sexualidad y a la necesidad del joven de encontrarse a sí mismo. Se inicia la llamada "brecha generacional" y el tránsito hacia una mayor definición de la personalidad. Esta etapa es crucial ya que en ella surgen con fuerza la competencia y el deseo de ser mejor que los demás. El joven experimenta una gran necesidad de aprobación por parte de su grupo cercano y aprende a dirigirse hacia quienes lo aplauden y a huir de quienes lo pitan. Desarrolla, con tal de ser querido, conductas muy específicas que se generalizarán hacia la vida adulta.<br /> <br />El ingreso al mundo laboral complica el asunto de la formación y manifestación de la Autoestima, ya que en ese contexto se nos mide por lo que hacemos y no por lo que somos. Si produces, te quedas y si no te vas. Esa es la medida cuando de dinero se trata.<br /> <br />Finalmente en la pareja y el matrimonio se expresa mucho de lo aprendido en los años precedentes: grabaciones, condicionamientos, tradiciones; lo que fue vertido en el molde durante muchos años y que hemos llegado a creer que somos. En este tiempo, formamos parte de una sociedad uniformada en la que muchos han renunciado a expresar su originalidad y tienen ideas fijas de las cosas, que casi siempre siguen aunque no les funcionen. La inconsciencia y falta de comprensión de lo que ocurre, induce a culpar, a resentir, a atacar, a agredir a los demás, a quienes se ve "como malos que no nos comprenden".<br /> <br />Para entonces, ya hemos construido una imagen de nosotros (autoimagen), puesto que habremos aprendido una forma de funcionar, y llevamos como marca en la piel de vaca, el sello de lo que creemos que podemos o no ser, hacer y tener.<br /> <br />LOS MAPAS.<br />Es pertinente definir un término al que ya nos hemos referido sin darle nombre: LOS MAPAS.<br />La Autoestima, como lo hemos visto, obedece a un conjunto de programaciones que define la forma como el individuo funcionará y procesará sus experiencias, los mapas son informaciones codificadas, obtenidas de nuestros padres, maestros, personas importantes más cercanas, que hemos ido guardando desde que nacemos. Experiencias del ayer que quedaron codificadas, ancladas en el sistema nervioso central o periférico.<br />Incluyen todo lo vivido, experienciado, lo aprendido, lo informado.<br />Si nos preguntamos cuándo nuestro mapa mental es adecuado o positivo, podemos encontrar la respuesta en las palabras del famoso terapeuta Fritz Perls: "Un mapa adecuado es aquel que representa la realidad tan fielmente como sea posible en un momento determinado".<br />En líneas generales, cada quien percibe la realidad (su realidad) de acuerdo con sus mapas personales.<br /> <br />POR QUÉ NECESITAMOS AUTOESTIMA.<br />La vida humana es el transcurrir de experiencias y eventos con los que entramos en contacto; un transcurrir en ritmos y fluctuaciones; un ir y venir de flujos y reflujos. En este devenir, podemos llegar a vivir momentos altos y momentos bajos.<br /><br />La relación social, generalmente signada por cambios rápidos y frecuentes, y por una elevada competitividad, nos obligan a permanentes readaptaciones. En ciertas circunstancias, nuestro sentido de valor personal y de confianza en las propias capacidades pueden verse afectados y hacernos creer que vivimos a merced de las contingencias. En esos momentos la confusión, la impotencia y la frustración producidas por el no logro, nos lleva a dudar de nuestro poder creador, de la capacidad natural de restablecernos, y es entonces cuando optamos por crear y a veces sostener conductas autodestructivas, lejanas al bienestar generado por la Autoestima, es decir, por la consciencia, el amor incondicional y la confianza en uno mismo. Los seres humanos, somos "la única especie capaz de traicionar y actuar contra nuestros medios de supervivencia".<br />En estado de desequilibrio, el hombre opta por manejarse de formas diversas aunque nocivas y elige, generalmente, los siguientes caminos:<br />PARÁLISIS.<br />La frustración es interpretada de forma tal que incapacita para la acción creativa. La apatía es una forma de manifestación de esta reacción.<br /> <br />NEGACIÓN.<br />La impotencia induce un bloqueo perceptivo, un autoengaño severo basado en el miedo al dolor. El adicto que asegura no tener adicción, es una muestra de este mecanismo.<br /> <br />EVASIÓN.<br />Aquí la estrategia es hacer todo lo que nos impida ver la situación a la cara. Se conoce su presencia pero se teme enfrentarla y se pospone. La diversión compulsiva es una forma de evasión bastante común.<br /> <br />ENFERMEDAD.<br />Aunque cualquiera de las manifestaciones anteriores conducen, si se prolongan, a estados de desequilibrio orgánico, en ocasiones se toma el camino corto y la reacción a la frustración es violenta, y se manifiesta en forma de enfermedad.<br /><br />Todos estos modos de reacción, de manejo inadecuado de la energía interior, reflejan ausencia de Autoestima, de conciencia de la capacidad para responder creativamente a las circunstancias. Es por eso, por la tendencia creciente que exhibe el humano de hoy a la autodestrucción, por lo que necesitamos un recurso protector que nos guíe hasta nuestro poder personal, hacia el restablecimiento del ritmo, del equilibrio, de la conciencia, de la integración. Ese recurso es la Autoestima, con él nacemos pero debemos reencontrarlo.<br /><br />LA VIDA SIN AUTOESTIMA.<br />Es factible para el observador atento o entrenado, detectar los niveles de Autoestima o Desestima en las personas, ya que su manifestación se extiende a pensamientos, palabras, estados emocionales, hábitos y otras maneras de experiencias. La manera como vive un ser autoestimado es bastante diferente de la forma como funciona un desestimado.<br /><br />COMPORTAMIENTOS CARACTERÍSTICOS DEL DESESTIMADO.<br />Algunos comportamientos característicos de las personas desestimadas son:<br />INCONSCIENCIA. <br />Ignora quien es y el potencial que posee; funciona automáticamente y depende de las circunstancias, eventualidades y contingencias; desconoce sus verdaderas necesidades y por eso toma la vida con indiferencia o se dedica a hacer mil cosas que no le satisfacen; ignora las motivaciones, creencias, criterios y valores que le hacen funcionar. Muchas áreas de su vida reflejan el caos que se desprende del hecho de no conocerse. Parte de ese caos, generalmente autoinducido, se observa en conductas autodestructivas de distinta índole. El desestimado vive desfasado en el universo temporal; tiene preferencia por el futuro o el pasado y le cuesta vivir la experiencia del hoy: se distrae con facilidad. Pensar y hablar de eventos pasados o soñar con el futuro, son conductas típicas del ser que vive en baja Autoestima.<br /><br />DESCONFIANZA.<br />El desestimado no confía en sí mismo, teme enfrentar las situaciones de la vida y se siente incapaz de abordar exitosamente los retos cotidianos; se percibe incompleto y vacío; carece de control sobre su vida y opta por inhibirse y esperar un mejor momento que casi nunca llega. Tiende a ocultar sus limitaciones tras una "careta", pues al no aceptarse, teme no ser aceptado. Eso lo lleva a desconfiar de todos y a usar su energía para defenderse de los demás, a quienes percibe como seres malos y peligrosos; siempre necesita estar seguro y le es fácil encontrar excusas para no moverse. La vida, desde aquí, parece una lucha llena de injusticia.<br /><br />IRRESPONSABILIDAD.<br />Niega o evade sus dificultades, problemas o conflictos. Culpa a los demás por lo que sucede y opta por no ver, oír o entender todo aquello que le conduzca hacia su responsabilidad. Sus expresiones favoritas son: "Si yo tuviera", "Si me hubieran dado", "Ojalá algún día", y otras similares que utiliza como recurso para no aclarar su panorama y tomar decisiones de cambio.<br />En su irresponsabilidad, el desestimado acude fácilmente a la mentira. Se miente a sí mismo, se autoengaña y engaña a los demás. Esto lo hace para no asumir desde la consciencia adulta las consecuencias de sus actos, de su interacción con el mundo. Ninguna cantidad de nubes puede tapar por mucho tiempo el sol.<br /><br />INCOHERENCIA.<br />El desestimado dice una cosa y hace otra. Asegura querer cambiar pero se aferra a sus tradiciones y creencias antiguas aunque no le estén funcionando. Vive en el sueño de un futuro mejor pero hace poco o nada para ayudar a su cristalización. Critica pero no se autocrítica, habla de amor pero no ama, quiere aprender pero no estudia, se queja pero no actúa en concordancia con lo que dice anhelar. Su espejo no lo refleja.LIDEShttp://www.blogger.com/profile/01780140399032382942noreply@blogger.com0