COMO HACER FRENTE A UN MAL DÍA EN EL TRABAJO

Lo que requiere un gran esfuerzo es hacer frente a varias jornadas laborales que siempre se tornan complicadas. Evitar que un entorno negativo afecte tu desarrollo individual es obligatorio.

“Es importante que (los profesionales, funcionarios, empleados, etc.) trabajen mucho la parte personal, que cuiden su alimentación y que busquen un entorno gentil y afectivo. Deben gestionar las emociones positivas para ser más fuertes”.

Todos hemos tenido algún mal día en el trabajo. Sin duda el de Walt Disney fue aquel que le despidieron de un periódico acusándole de “falta de imaginación y ausencia de ideas originales”. Él fue uno de esos héroes que transformó su déficit en fortaleza.

Para que tú puedas hacer frente a esas jornadas de trabajo tan pesadas, les proponemos un sencillo ejercicio que consta de diez pasos:

1. Piensa que nada es eterno. Imagínate que al día siguiente todo puede cambiar.
2. Llama o escribe a alguna persona de confianza que te ayude a olvidar tus problemas, y que te haga reír.
3. Mira alguna foto que te recuerde un viaje en el que te lo pasaste bien o que tienes pensado realizar.
4. Escucha música o ve alguna película que te conecte con emociones positivas.
5. Date un pequeño regalo: una comida, un masaje o ir de compras. Cuidado con el importe, eso no es excusa para el despilfarro.
6. Practica algún deporte intenso.
7. Busca un libro que te libere la mente.
8. Escribe unas líneas sobre lo que te pasa.
9. Dedica tiempo a una afición.
10. Queda con amigos o con tu familia, que te hagan sentir querido.

Alternativas para convertirse en su propio JEFE

¿Está decidido a ser su propio jefe? Evalúe sus habilidades y atributos esenciales, luego busque adaptarlos a una oportunidad de negocio.

Si anhela dar vuelta a la página para convertirse en su propio jefe, descubra cuatro opciones que podría ir de la mano con sus cualidades, conocimientos y habilidades.

1. Agente / Representante
Si usted siente que sus puntos fuertes son las ventas y la voluntad de asumir una cartera de clientes, considere convertirse en un agente para una marca ya existente. Usted puede construir su propio negocio. El costo de entrada es relativamente bajo y sus ingresos pueden crecer rápidamente y por lo general sin límites, especialmente si tiene la persistencia y la resistencia de mantenerse en él.
Los agentes de seguros, agentes de bienes raíces y representantes de venta directa son capaces de centrarse en las ventas y en el servicio al cliente, mientras que la empresa matriz aporta el desarrollo de productos, el marketing y la formación.
¿Cuál podría ser el aspecto negativo de tomar esta decisión? El volumen de ventas en este tipo de relación es muy alta. De antemano, minimice el riesgo mediante la investigación de las empresas y marcas que representará. Conozca el plan de negocio, cuáles son sus costos y cómo se compensan.

2. Consultoría
Si usted es una persona con iniciativa, con una racha creativa y habilidades comerciales, la consultoría es una gran oportunidad para ser dueño de su propio negocio. Apostar por esta alternativa puede ser especialmente útil si usted está buscando una manera de mantener sus valiosas habilidades. Su red de contactos le ayudará a mantener un flujo constante de clientes, pero recuerde que cada trabajo es temporal.
Asegúrese de participar en asociaciones industriales y grupos empresariales locales, como una Cámara de Comercio para disfrutar de la interacción profesional y seguir desarrollando sus habilidades. Las relaciones entre compañeros puede proporcionarle la oportunidad de intercambiar ideas y generar ideas creativas.

3. Franquicias
Si sobresale en la construcción de liderazgo y de equipo, tal vez una franquicia es el mejor camino hacia el objetivo de conseguir su propio negocio. El modelo es similar a un agente / representante, usted tiene ya hechos una marca, un sistema operativo, personal de apoyo, y la publicidad. Sin embargo, como propietario de una franquicia, su foco inicial es la gestión de la empresa, la contratación y guiar a otros a contribuir con el éxito.
Además de sus habilidades de administración, la selección de la franquicia correcta puede ser igualmente importante, especialmente teniendo en cuenta la inversión inicial para comprar una franquicia. Considere trabajar con un consultor de franquicia para determinar qué franquicia se adapte a sus necesidades, pasiones y las metas del negocio. El beneficio de este tipo de investigación origina, en última instancia, mayor tasa de éxito.

4. Pequeñas empresas.
¿Tiene su propia idea, la habilidad natural y el impulso para seguir ese sueño? Si es así, no dude en dar el primer paso cuando esté listo.
Si bien es cierto, al iniciar su propio negocio no contará con una marca ya hecha ni con personal de apoyo, pero sí podrá recibir apoyo externo.
Trabaje con los centros de desarrollo de pequeños negocios en su área local y las empresas diseñadas para apoyar a los pequeños empresarios y emprendedores.

¿Qué significa ser un “auténtico líder”??

Para ser un gerente efectivo, debe comportarse de manera auténtica. No ser usted mismo originaría la incomodidad y desconfianza de quienes conforman su entorno laboral. Sin embargo, reflejar su “verdadero yo” y ser espontáneo no significan lo mismo.

Si usted considera que para ser un jefe eficaz debe dejar de lado su “verdadero yo”, entonces está incurriendo en un craso error. Lo más seguro es que este tipo de método para obtener mejores resultados no funcione debido a dos razones. La primera equivale a que los demás se sentirán incómodos al trabajar con alguien poco auténtico y la segunda obedece a que generará desconfianza entre quienes laboren con usted al percibirla como una persona no sincera.

De esa manera, actuar como una persona diferente no funcionará, ya que no será capaz de mantener ese mismo ritmo día a día. Sus expresiones, palabras y lenguaje corporal, así como sus acciones y decisiones podrán de manifiesto su falta de autenticidad, por lo que los demás se mostrarán reacios a confiar en usted, según detalló Harvard Business Review.

Por ello, la “autenticidad” es tanto una virtud como una práctica ética. No obstante, cabe precisar que mostrar su “verdadero yo” no equivale a ser espontáneo.

Imagine que está llevando a cabo un brainstorming en una reunión, y a uno de sus empleados se le ocurre una idea que, de acuerdo a su experiencia  calificaría como “tonta”. Su autenticidad podría conllevarlo a decir lo que piensa; aunque también podría controlar sus impulsos y, sin dejar de ser auténtico, dejarse orientar por un espíritu de respeto mutuo, así que diría algo como: “No entiendo qué quieres decir con esto. ¿Puedes decirnos algo más al respecto?”

En ese sentido, si usted opta por decirle a su subordinado que acaba de mencionar una “idea tonta”, inhibirá el libre flujo de ideas en posteriores reuniones. De lo contrario, si le solicita que especifique lo que quiso decir, entonces evitará perder buenas ideas e información importante.

Es crucial reconocer que la autenticidad es una habilidad social, además de ser una cualidad del comportamiento interactivo. Por lo que ser un “auténtico líder” significa ser “uno mismo”. Recuerde que debe orientar su “verdadero yo” a una correcta utilización de las palabras y a una manera adecuada de comportarse para establecer una mejor interacción con los demás miembros de equipo.